扫码关注

扫码关注

扫码关注蔬东坡

QQ咨询

QQ咨询

咨询热线

咨询热线

售前咨询

400-075-1863

在线客服

在线客服

生鲜零售行业重组期间,盒马正在重组自有品牌业务和相关品牌结构。8月8日,盒马鲜生正式推出自有品牌“高山鲜”。许多生鲜超市也打算打造自有品牌,为什么生鲜超市也要打造自我品牌呢?今天,本文将讨论生鲜超市自有品牌的重要性,以及为什么生鲜超市要做自有品牌。

似乎所有超市都经营类似的商品,采用类似的促销方式和价格定位。同质的低层次竞争是现阶段超市激烈竞争的重要原因之一,最终导致超市经营普遍缺乏特色。自有品牌的优势在于零售商的良好声誉可以祝福自有商品,而自有商品的质量也可以提升零售商的品牌形象。

“超市自有品牌”是生鲜超市发展到一定程度的必要而重要的管理策略。

1.在竞争日益激烈的环境下,获得高毛利是最佳选择;

在激烈的竞争环境中,自有品牌商品的毛利率可以高于普通商品,可以帮助提高生鲜超市利润,这是商品销售获得高额毛利的最佳选择。

2.对于与竞争对手的价格战来说,这是最安全、最有效的类别选择之一。

价格战是生鲜超市最有效的方法。目前,大多数人选择市场上的知名品牌来促销。虽然它能立即产生杀伤效果,但也有它的缺点。第一种可能性是你今天做得很低,而别人明天会做得比你低,因为这不是生鲜超市的独家资源。第二种可能性是,从供应商那里获得了弥补利润损失的费用,但由于缺乏利润,供应商无法长期支持。第三种可能性是,知名品牌商品供应商本身相对较强。为了平衡市场格局,他们可能会阻止生鲜超市大打折扣。在这样的环境下,如果生鲜超市拥有丰富的自有品牌商品,那么手头就会有很多“独家秘密武器”,这丰富了价格策略的选择。

3.这是建立客户忠诚度的最佳方式之一。

无论生鲜超市的消费者定位哪个群体,面对大众消费的关键竞争力是“质优价廉”。供应链缩短会带来丰富的利润空间,足以支撑“自有品牌商品”的中低价格定位,增强顾客心目中“质优价廉”的印象,在建立顾客忠诚度方面发挥着非同寻常的作用。

4.生鲜超市整合供应链上下游资源,提高整体控制是其重要途径。当零售企业发展到一定规模时,必须通过干预上游供应链和改善对供应链的控制来加强和扩大其优势。大力发展“超市自有品牌”是重要的战略措施之一。

为什么生鲜超市要做自有品牌

对消费者来说,选择自有品牌主要是因为它们既好又便宜。商家找到自己的供应商给自己贴标签,节省了大量的广告和运营成本,所以自有品牌的价格一般都比较便宜,因为这类商品会直接关系到超市的声誉,所以质量检查会更加严格。

对于企业来说,引入自有品牌不仅可以提高商品的利润,还可以提升自己的品牌声誉,这样消费者就可以相信生鲜超市是强大而安全的,并且会对生鲜超市里的商品更有信心。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

首页
400-075-1863