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蔬东坡微信公众号
每年这个时候,都是生鲜行业最忙的季节。
天气热,食材损耗大,订单量往上走,老板们一边盯着分拣进度,一边算着这个月的毛利,手机还在不停地响——催单、供应商确认、财务对账、客户投诉……
做校园餐的老板更是不能马虎,虽说在暑期,但交流学习、各业务流程的标准整改、招投标……一环扣一环,比正常配送时还忙。
也正是在这个时候,很多人下定决心:是时候把企业的信息化建设再提升一下了。
但信息化建设五个字说起来轻松,真做起来,其中却也包含着千千万万的细节,特别是上线环节,做得好能盘活整个企业的业务流程效率,做不好,系统本身再完善也用不起来,对于老板们来讲,就是劳民又伤财。
上新系统数据怎么迁?员工会不会用?采购和分拣的流程能顺起来吗?万一上线了反而更乱怎么办?这些问题,每一个都让人头大。
所以,对于立足行业12年的蔬东坡来说,卖系统只是第一步,真正难的,是帮大家把系统用起来、用的顺、用得好。
今年的的上线旺季、也是蔬东坡的实施季又开始了。在生鲜供应链这个行业内锤炼多年、交付了上万家客户的实施项目后,我们反而越做越谨慎。
因为每一个项目背后,都是一家活生生的企业,一群等着系统上线的人,一份对生意越来越好、企业发展更上一层楼的期待。交付不是走流程,是真的要帮客户把事情落地。
上线难,不是难在系统本身,是难在有没有一支专业的团队,帮你把每一步都走扎实。
那蔬东坡的实施,到底不一样在哪?
一支懂行的团队,是上线的底气
在蔬东坡,每个项目都不是一个人在跟,而是一整支专属团队在服务。
牵头的实施经理,至少有五年以上生鲜行业项目经验——他们见过不同规模企业的痛点,踩过各种坑,知道哪里该快、哪里该慢,哪里必须盯住。
背后还有技术经理负责系统配置与技术支持,产品经理对接业务场景与功能匹配,客服团队随时响应日常问题。从项目启动到验收交付,不仅仅只是一个销售在负责,而是一支懂生鲜、懂系统、懂落地的专业队伍。
项目启动之初,我们会组建双方人员参与的联合项目组,把人、职责、节奏都拉齐。该谁配合、什么时候交付、遇到问题找谁,从第一天就清清楚楚。
标准化的流程,是不踩坑的保障
做了十一年实施,我们最深的体会是:上线这件事,最怕 “凭感觉”。
所以蔬东坡把整个交付过程,拆成了五个阶段 —— 从前期调研摸底,到启动规划,再到业务蓝图确认,然后是培训上线,最后交付验收。每一步该做什么、做到什么标准、谁来负责,都有明确的章法。
比如上线准备这个环节,很多人觉得不重要,其实恰恰是最关键的一步。我们会把企业订单、采购、库存、财务的核心流程全部梳理一遍,和系统功能一个一个对上,形成专属业务操作蓝图。先把路画清楚,再往前走,才不会上线了才发现走偏。
培训也是一样。我们从来不搞”全员大会一锅端”——管理员学系统配置和权限管理,部门骨干深度掌握全流程,一线操作员就聚焦每天要用的那几个功能。分层分模块,讲完就演示,演示完上手练,练完当场答疑。
学完就能用,用了就会了。 这才是培训该有的样子。
上线期间,实施经理跟着流程24小时跟进
系统正式上线的头几天,是最考验服务的时候。
我们的做法很直接:建专属服务群,有问题随时发,五分钟之内必有响应。真遇到紧急情况,技术专家直接介入,无需长时间的等待。
比如2023年元宵节期间,江西有位社餐配送客户凌晨2点误操作,当天订单资料全部丢失,紧急联系客服后,2分钟接通,15分钟之内客服处理完毕,丝毫没有影响当天的配送业务。每每提及此事,客户方都由衷的赞叹蔬东坡的梳理态度和专业冷静的服务质量。
在实施期间,实施经理全程跟进,即便是通宵的作业也会蹲守现场,搞清楚上线期间遇到了什么问题、解决了多少、明天重点盯什么,全部捋清楚。问题不过夜,上线才稳。
目前蔬东坡在全国有九个本地化服务中心 —— 北京、长沙、广州、杭州、成都、武汉、西安、郑州、南京,大部分区域内上门只需要一天,偏远地区最晚两天即可抵达现场,实现全国区域内的快速动作。
上线只是开始,陪你走更远才是目的
很多企业系统上线了,用着用着又退回老路子。不是系统不好,是没人持续帮你优化。
所以蔬东坡的服务,从来不止于交付。
每一个实施项目都有专属的客户成功顾问长期跟进,复杂问题有产品和技术专家联合会诊。每年还会定期上门,看看系统用得怎么样、哪些地方还能提效,给你出定制化的改进方案。
我们在全国各个区域定期举办系统管理员培训班,培养系统操作人员,让系统在日常使用中能发挥最大的价值。
实施季不是一个噱头,是我们想集中资源,把最好的交付服务给到更多企业的专业承诺。
十二年来,我们帮校园餐配送管好了200多所学校的食材配送,帮社餐配送搭起了从田间到餐桌的供应体系,帮区县集采集配国企理清了国企资质与民企运营的复杂模式,帮知名连锁把40家门店的分拣效率提了一大截。
这些案例背后没有什么秘密,就是一群专业的人,把每一个项目都当自己的事来做。
如果你正在考虑趁黄金时期上系统,或者已经在用系统了但总觉得没用到位——让蔬东坡的实施团队,帮你把数字化这件事做扎实。