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生鲜巨头布局自有品牌?自有品牌成主流 ?

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自有品牌,相信大家在生活中都见过,自由品牌在零售行业中,受到很多零售商关注,自由品牌战略优势,实施途经等到的,是很多零售商关注的问题,不仅仅是零售商,就连生鲜行业也开始注意自有品牌,很多的生鲜巨头布局自由品牌,有人说自由品牌将成为主流?

生鲜巨头入局自有品牌

自有品牌的成功发展将关系到谁能进入中国新零售市场的新大陆。这是条被国外零售企业验证得新定律,生鲜行业就有很多得巨头在自有品牌布局,比如生鲜传说,盒马,永辉等都展示了自己的品牌。

2018年底,永辉超市为自有品牌召开了一次特别会议,宣布了新的自有品牌战略和品牌结构。

在此之前,阿里巴巴集团副总裁兼盒马鲜生CEO侯毅也表示了盒马鲜生已经对生鲜产品采用了买受=手制度。接下来,它将推动标准产品团队完全采用买方系统,并计划在三年内实现50%以上的自有品牌产品。

可以说自有品牌是十分受喜爱得,各大零售商以及生鲜电商都纷纷布局。

自有品牌主要是指零售商自己收集,整理,以及分析消费者得需求,然后根据消费者得需求开发新的品牌。

他们有自己的生产基地或委托合适的生产企业,并独立控制销售渠道,一般依靠商家自己的销售渠道。目的是依靠自己的渠道能力打开供应链。以及时、适当和负担得起的方式向消费者提供产品。

从全球零售业来看,销售自有品牌商品已成为大势所趋。

自有品牌成主流

自有品牌成为主流?为什么?有人说能不能成功的开发自有品牌,关系到了谁能够登上中国的零售市场新大陆,自有品牌成为主流的原因,可以从零售商和消费者的角度来看。

对于零售商而言

自有品牌可以扩大利润空间,这往往是主要原因。这也是沃尔玛、麦德龙等零售企业实现更高利润率的秘密武器。

一般来说,自有品牌的毛利率约为50%,远远高于制造商品牌。如果国内超市自有品牌的比例增加5-10%,利润率将大幅提高。

零售业的竞争越来越激烈,供应商提供的商品高度相似,网上商店对实体超市的影响导致超市危机意识日益增强。为了吸引消费者和提高竞争力,企业必须想出不同的办法,这是发展自己品牌的主要动力。

零售商的良好声誉可以加持自有商品,自有商品的质量也可以提升零售商的品牌形象。

对于消费者而言

自有品牌直接从源头购买,消除了中间商。因此,它有很强的价格优势,可以给客户带来实实在在的利益。

自有品牌深入商品生产的源头。缩短流程最重要的是确保质量。

质量不能理解为商品的质量,还包括产品包装、货架展示、营销、物流和运输的质量。这是一个系统的产业链。

生鲜农产品具有品牌化比例低、同质化严重的特点。这种情况适合发展自己的品牌。但是很多公司对于打造自己的品牌有不同的想法,毕竟很多企业实力不同,自由品牌实施途经不同。

就以上的各点来看,自有品牌不仅仅受到零售商的喜爱,很多生鲜巨头也布局了自有品牌,生鲜行业和零售行业也是有一定联系的,生鲜新零售模式,社区生鲜新零售等等词在近两年常常在两个行业中出现,并且从零售商以及消费者的角度来看,自有品牌成为主流也不是不可能。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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