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十荟团官网，十荟团运营模式是怎样的

近两年来社区团购备受关注。 众多的资本和商家都纷纷进入这一市场，从而也催生了许多优秀的社区团购企业，十荟团作为社区团购行业里的头部企业，能发展到今天这样的规模自然是有一定的实力的。那么十荟团好吗？接下来我们就来看看十荟团官网，十荟团运营模式是怎样的。
十荟团官网
十荟团是有官网的，在百度中搜索十荟团官网（http://www.nicetuan.net/），就会显示相关搜索页面。

十荟团的运营模式
1.与线下结合
一般社区团长有两种人选，一种是便利店店长，一种是宝妈，十荟团”的中心是便利店店长。与宝妈相比，首先便利店店长有用户基础，二是因为便利店是天然的前置场所。 而且宝妈的生活重点放在孩子身上，肯定就没有时间去进行社群的运营。 与传统社区商店的竞争和分流相比，社区商店的双赢模式更符合商业规则
但是，十荟团并没有完全放弃宝妈。 因为很多小区还不能做小店的模型，这对社区的共同购买来说很简单。 成功的宝妈，十荟团也支持她建立线下点，网店带来的人群效应、自我提取点可以使在线点宝妈的销售额翻一番。

2.团长是留存的关键
团长作为社区团购的中心人物，成为企业竞争的对象也很常见，如何谋反和挖墙角在日常茶饭战场上挽留团长是一个重要的问题。 团长最想要的就是赚钱，所以在夺取团长的竞争中最常用的是提高补助金的方法。 十荟团团长赚钱吗？很多企业把佣金从业界的默认值的10%提高到了12%以上。 这确实让很多人动摇了，但是对于头部团长来说，佣金的上涨和收入的上涨之间不能划等号。 许多优秀团长不希望改变平台带来的简单减少风险。
比起补助金，商品是最重要的。 团长的主要收入来源是把商品卖给身边的人如果产品不够，用户就不能继续消费。 商品供应链决定商品好坏，十荟团最大的优势之一就是好商品在商品供应链中合作。

3.选址是竞争的关键
选址时社区共同购买的核心资源。 三线城市的好的小区也就那么几百个，一个城市做三年后还剩下几百个相应小区的群，所以这些群才是稀缺资源。
在城市伙伴的基础上，十荟团继续制定千城万店计划。 十荟团团长多次表示，随着运营的深化和发展，会带来巨大的订货量，房屋空间不足以支撑这些商品的配置问题。空间成为限制他们发展的因素，他们最需要的是小店。 团长的需求和“十荟团”的战略不符。 千城万店计划诞生了。 未来十荟团将帮助那些有勇气实现自己梦想的人。