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蔬菜配送企业在供应链管理中，会遇到哪些问题？

蔬菜配送是蔬菜现代流通体系的重要组成部分，是连接产地和市场的重要枢纽，实施蔬菜商品化的重要环节，促进蔬菜产业健康发展、带动农民增收、保障市场供应安全，稳定蔬菜价格，近年来得到政府的关注，并给予了加大了对蔬菜采后配送企业的支持力度，使蔬菜配送企业有了较快的发展。

蔬菜配送企业在供应链管理中，会遇到哪些问题？
1）各部门之间界限不清晰，岗位职责不明确。
在配送中心的实际运营中，信息部打印客户订单，在订单中标注果蔬重量，但是，有时候客户所要货品规格写得比较模糊，或者不写，信息录人员或者客服也没电话确认，导致配送人员送去的货品并不是客户所需要的，因此，出现退货并补货，从而加大物流成本的支出。
2）库内整体规划不合理，导致仓库利用率较低。普库规划混乱，配货区和月台的界限不清晰，车直接开进普库，占据月台和配货位置，客户备货区码放混乱，导致出库串货、缺货、多货现象时有发生；冷库利用只达到近20%，其余处于闲置，仓库利用率较低，导致仓储成本上升。
3）操作流程不规范，造成少货时有发生。在配送企业实际操作过程中，出现断链现象，漏洞较多，失误频繁发生。果蔬在入库的时候，部分货品要在库里存放一段时间，没有专人负责办理入库手续，进行在库管理，当这部分货品在出库的时候，也没有出库手续，没有经常做盘点，无法确保账实相符；出库时，在分拣、配货没有复核，导致在库称重与客户所称重量频繁出现不一致。造成缺货现象时有发生。
4）信息化程度低，工作效率低下。蔬菜配送服务大部分只停留在送菜服务上，储存、保鲜、加工等设备投入不足导致基础设施较差或者设备不配套。自动化、信息化程度低，各个环节人力、财力成本损耗高，不能通过智能化、信息化的管理软件来降本增效，且与外部的信息沟通不畅而不能把握大好机会，浪费了有力的市场资源。
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