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生鲜配送企业需要哪几类人才

很多想创业做生鲜配送的人，在创业初期不了解生鲜配送企业需要哪几类人才，以及这些人才的岗位职责主要是什么？那么今天蔬东坡小编就为想创业做生鲜配送的老板总结了生鲜配送企业前期的组织架构以及岗位职责，所谓工欲善其事，必先利其器，前期拥有一个完善且分工明确的团队，是保证企业运转的基石。但对于中小规模企业来说，以下人才的配置是基本能满足企业日常营业需求的。

中小企业组织架构：
销售人才
 销售主要负责市场的开拓、客户的获取
采购人才
  采购专员，主要负责菜品的采购
  采购主管，主要负责菜品加个的把控以及供应商关系的管理
分拣人才
  分拣员工主要负责菜品的分拣
  分拣主管主要负责分拣进度的把控以及菜品分拣的质量
配送人才
  司机主要负责把货品配送到各个客户，这里面有个很重要的角色——排线人员，
  线路规划人员主要负责合理的把不同客户投递到不同的司机
信息管理员
  这个岗位不可或缺，尤其是咱们的业务规模拓展到30家客户以上。
财务人员
   财务人员主要负责咱们的应收应付，同时把控好整个毛利率、损耗率
 通常来说，一家生鲜配送企业的人员组织架构并不是一成不变的。随着企业的不断发展，人员配置会不断调整，在实际企业经营管理中，前期的岗位人员配置数量可以根据你的企业业务情况来匹配人数，让人效比最大化。