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生鲜行业在经历了大起大落,发展到现在,很多企业没有取得很好的成果,但是有一平台可以说是非常不错的,食享会,食享会是一家社区团购平台,可以说主要做的是生鲜产品,最近,有消息得出食享会获得融资,这里的主要内容就是,食享会完成B+轮融资,盘点社区拼团模式与以往的短暂风口的4大不同。

食享会完成B+轮融资

近日,社区团购食享会在武汉举办了“2020餐饮协会供应链合作伙伴会议”。在这次会议上,食享会还有一条重要的信息发布出来,就是融资的消息,在10月份的时候,食享会就已经完成了腾讯双百及老股东的第二轮融资

自2019年以来,社区团购行业发生了很大变化。许多社区团购企业遇到了经营困难、资金链断裂等各种问题。甚至一些曾经高调进入市场的大公司也退出了市场。

面对这一时期社区团购行业的变化。戴山辉表示,社区团购存在四个误区:一是战略误区,很多企业把长跑当成冲刺,脱离行业常识,没有质量增长,拼命烧钱扩张,最终失败离场;第二种模式就是S2B2C模式做成了B2C模式,大量资金被不合理地用于补贴C方。第三个操作错误是使用横屏竖屏的问题、个人喜好、搜索购物、流量转换等操作模式,但是,忽略了一个问题,就是,社区团购主要是邻居之间相互推荐。第四,品类误区,很多的社区团购把新品类做成了纯生鲜,没有围绕消费者家庭来组织团购商品。

食享会表示,目前,80%覆盖的城市已经达到盈利。未来,新渠道将产生一系列新的商品品牌。食享会将投资1亿多元启动“百品千万”支持计划。到2020年,它将支持100个品牌。它将利用所有在线媒体资源,发动线下的宝妈到货。

社区拼团模式与以往的短暂风口的不同

1.价值维度:社区团购作为一种新的物种和消费模式,创造了三种价值:一是满足了消费者的计划需求;二是在“快、好、省”的原则下解决了性价比高的问题;第三,它在优质服务方面提供了更好的购物体验。

2.市场维度:社区团购不会只有一个市场维度。在以后,会有大概两种玩家在社区团购的市场上。在国家层面,在并购和淘汰之后,就会变成寡头平台,很多的大型平台厮杀之后,只留下几个最大的平台。在区域层面,小型平台仍然可以通过专注于本地化和差异化在本地市场获得稳固的立足点。

3.访问规则:社区团体购买只有两个阈值。一个是复杂的操作系统,因此需要一个强大的系统来管理平台的所有方面。第二是稳定高效的供应链。

4.竞争维度:社区团购的生鲜和社区属性决定了其竞争形式与以往的零售业完全不同。将不会有成千上万的群体在社区团购中争斗的场景,并且性能方法和销售类别的差异导致当前社区团购和电商之间完全不同的竞争方法。

总结来说,食享会是社区团购平台中做得不错得,很多企业在做社区团购得时候,容易被很多外界因素所影响,模式改变,或者是没有抓住社区团购的关键,食享会在这方面是值得去学习的。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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