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搜农坊营销模式,哪些值得我们学习?

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2020年,随着互联网对人们生活方方面面的影响,再加上疫情时期倒逼零售行业改变营销模式,为了追上时代的发展潮流,各行各业都开始转型,在湖南,社区团购的市场已经开拓得十分广泛,兴盛优选已经因为是成为商业巨头。然而在中通集团的入股下,搜农坊的新模式已经更加适合商业界的发展,那么搜农坊分营销模式有哪些值得我们学习呢?下面就来探讨一下。

“社区团购+快递末端配送”模式

在获得中通投资以后,搜农坊转型为F2B2C的营销模式,F2B2C模式就是商家通过第三方平台进行产品或者服务信息的展示,将终端引导至自有平台进行销售产品并交易。搜农坊开始了快递末端配送业务,在末端,公司提供了供应链,提供了平台服务,并利用供应链在物流体系的基础上,进行渠道拓展,线上线下全覆盖。用仓对仓替代了快递配送,围绕着社区集中采购击中配送,省事省资源。搜农坊还为末端提供了一些营销工具,通过扫红包关注平台,送券等活动,加大宣传力。

助推农村电商发展,货源充沛

搜农坊最大的优势就是掌握了大量的基地直供资源,这几年来,搜农坊的“地方特色馆”和农村电子商务服务中心项目在湖南遍地开花,助推了农村电商的发展,从中也取得了充沛的货源,四年的扶贫,基地直采直供,使搜农坊拥有一个比同行独特的优势。搜农坊近年来开展的一系列的扶贫助农活动,而且,搜农坊正在帮助滞销农产品的销售活动,帮助促进了当地农业的发展,提升了公司的品牌形象。

帮助团长做增量

在社区团购的模式中,团长的作用是非常重要的,因为团长是掌握了终端消费者的核心人物,也是商品流通的末端配送者,这种模式在疫情时期发挥了尤其重要的作用,大家足不出户就能拿到新鲜的果蔬,所以也备受居民的欢迎。然而团长这个角色决定了这个平台的生发力,优秀的团长运营成本甚至为零,比较合适的是宝妈和实体店的店长,团长也有自然的客流量然而,据实践发现宝妈并不适合,所以说选择实体店店长更合适,为了笼络团长,必须要帮助团长做增量。

搜农坊作为社区团购的现代化创新社区团购业务公司,充分利用自己的优势,创建了一套专属的搜农坊营销模式,在农商界取得了可观的成绩,也得到了同行的一致认同。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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