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利农集团蔬菜保障供货方式是什么样的？在这一过程中解决了哪些痛点？

蔬菜作为老百姓生活中的刚需产品。自然蔬菜的热度是只增不减的。老百姓的追求越高，需要的种类越多，蔬菜的经销商和生产商就会想尽各种办法，所以说蔬菜行业发展的不错，也引来不少人进行投资加入，做蔬菜行业时，我们首先要想到的就是蔬菜的供应问题，想要长期经营下去，就要有不能中断的蔬菜供应。那么今天我们就来看看利农集团在蔬菜供货上是怎么做的。利农集团蔬菜保障供货方式是什么样的？在这一过程中解决了哪些痛点？

利农集团蔬菜保障供货方式是什么样的？
1.利农集团采用P2C模式，这种模式首先采用了在生产端上更加标准化，保证产品质量和品质，做到蔬菜溯源。第二个就是将蔬果保险，加工，包装等作业放到产地上，这样可以减少零售经销商和生鲜电商在这方面负担的成本压力，这样的情况下就会在一定程度上保证蔬菜的供应。
2.前置仓模式，这个前置仓的设定主要是为了缩短中间流通路程，减少因中间环节产生的损耗，让拣货效率更高。会根据不同的经销商类型设置不同大小的前置仓，有大型仓，中型仓，小型仓。大型仓主要为大型超市供货，中型仓主要为社区超市供货，或是专门的生鲜电商。小型仓则是在100平米以内，为社区团购，小型店铺进行供货。

利农集团在这一过程中解决了哪些痛点？
1.生产端
在生产端，利农集团打破传统农业方式，专注于产品研发，种苗培育，施肥，灌溉等流程非常详尽，通过自己研发的营养液和模式化管理的方式，将原本的种植周期四十天到六十天缩短到了十五到二十天。这样就实现的全年无间断种植，很大程度上提高了产量。
2.运营端
传统的农业方式是靠天吃饭，利农在生产端不断突破的同时也在配送运输方面下足功夫。压缩流通环节，也在疫情期间迅速改变运营方式，转战生鲜电商供应。与此同时利农集团因运营方式的改变让其订单量增多3倍。并且上边所述的P2C模式也给经销商带来了一定的方便。

3.流通端
利农集团采用种植基地+后置仓P2C模式，既保证了产品的供应问题，还能够减少产品损耗，提升果蔬的保鲜期，更快的将果蔬运至目的地。