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京东正加速组织变革,最瞩目的是,主攻下沉市场的京喜刚刚完成一轮调整,由原来零售集团下面的事业部直接升级为京喜事业群。原京东零售集团大商超全渠道事业群旗下新通路事业部、社区团购业务部以及1号店业务,以及原京东商城市场部全部整合进新的京喜事业群。

京东升级京喜为事业群

京喜改善了京东固有的策略。一位京喜的供应商告诉Tech星球,主站POP店门槛很高,押金一般是三万到十万,抽点也更多,一般是百分之几,京喜的第三方店铺门槛更低,押金一般是几千到一两万,抽点更低。京东主站商品只要设置了拼购,都可以在京喜上展示和下单。成立一年后,京喜迎来首次大调整。京喜从事业部升级为事业群,意味着其战略地位的提高。但“内部对于京喜的新战略还不算很清楚”,一位京东老员工称。据悉,京喜已经在重新组建物流团队。京喜目前的策略是,前端商流是京喜来操盘,后端的供应链即物流应该是众邮快递来搭。

 事实上,社区团购以团长代替前置仓,很大程度上节省了运营成本。而无论是京喜还是社区团购,都可以算作打开下沉市场的一把钥匙。

此次京喜的调整算是京东对其下沉业务的进一步整合和梳理。同类业务整合带来的好处是,集合战斗力,避免内部过度竞争。

京东买菜有哪些优势?

京东之所以要做这个买菜业务,并不是说看到其他玩家在做,而是说京东现在也需要配置下沉市场,且今年京东的“京喜”就在下沉市场获得了不错的战绩,这提升了京东的信心。

这个社区团购本质就是供应链决胜,京东看似是一家电子商务公司,其实京东就是一家“供应链”公司,京东打造的供应链非常完善。

由于社区团购采购的主要是生鲜品,品种繁多,这就需要供货方能够提供大量的商品外,还必须有储存的场所。

降低采购成本,降低物流和仓储成本,进而降低售价,然后飞轮慢慢转起来,这正是京东所擅长的事情。

现在很多网络买菜,就是当天下单,每天去自提点收货,但京东做这一块就不存在这样的问题,因为京东的配送很快啊,你今天3点下单,4点之前就给你送到了,试问,这一点目前在全国大多城市,除了京东,还有哪家能做到?

为保证生鲜配送“最后一公里”服务安全、高效,“集单配送”等社区团购方式正在受到追捧,京东也相应进行了全业态布局。

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