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沃尔玛生鲜超市的发展,世界级连锁超市的经营之道

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世界级连锁超市沃尔玛生鲜超市相信大家并不陌生,大家对于沃尔玛超市的发展是否熟悉呢?这个小成本零售超市发展成今天世界级的连锁超市,它的发展之路究竟暗藏着什么惊为天人的经营秘诀呢?


沃尔玛生鲜超市的发展

沃尔玛诞生于20世纪60年代,由山姆·沃尔顿创立,一位普通的美国市民。就是他用了30年让沃尔顿成为美国第一大零售商。1991之后开始向海外开拓,在零售超市的潮流中激流勇进,不仅没有在历史的洪流中被击垮,零售巨头沃尔玛反而笑傲群雄,世界各国城市不断出现沃尔玛连锁分店的身影,截至2018年连续十三年在《财富》世界500强企业排行榜中位列第一。沃尔玛取得如此辉煌的成绩,早在20世纪80年代就成为世界商界的焦点,商人纷纷想要效仿沃尔玛的成功,然而直至今天,持续性爆炸式盈利的沃尔玛经营之道一直被模仿却从未被超越。

沃尔玛成功的秘诀很多

顾客是最大的老板

沃尔玛将顾客奉为上帝的理念沿用至今。正是沃尔玛对顾客的尊重,不断为顾客追求利益最大化的理念,他才从小镇做起逐渐发展壮大。这也是沃尔玛在百姓群众里有口皆碑的原因。

分工明确

沃尔玛公司的精简度一直以来为人称道。他的每家分店配有一位经理和至少两位经理助理协助管理。经理负责商店运营,助理负责商品管理,区域总裁负责将各分店经营状况上报总公司,公司总裁对接区域总裁工作,即使调整公司目标及管理策略。总之,沃尔玛分工明确,各层次领导人密切配合,保证公司灵活运转。

科学的运营策略

沃尔玛有自己灵活的分销配送系统,根据客户要求来计划送货方案,此外,他们还有一套加急运送计划,专门针对于那些距离分销中心比较远的商店。根据该计划,一家商店可以仅隔一天就收到自己的订货。不仅如此,沃尔玛公司还启用了卫星系统,商店开得越来越多时,各分店的信息能及时传回总部,越快得到信息他们就能越快解决问题。

不断的投资

沃尔玛从一家小小的零售店成为如今的世界级连锁店,正是因为他在不断赚钱的同时也在不断的投资另一家新店,在赚钱和投资里良性循坏,越做越大。

成功不是偶然

总之,沃尔玛的成功不是偶然,他成功的秘诀很多,想要复制他的成功之路靠简单的模仿是行不通的,各位资本家如何八仙过海,还是要自身本领过硬。

  

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