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如何评价邻几便利店？邻几便利店是如何做到一年发展100家线下门店？

随着年轻的消费者群体购买能力的上升，他们对于便利店的这种高品质商品及购物体验的需求在不断的增加，便利店行业近几年来也是发展的十分火热。比如只花了不到两年时间就扛下来整个安徽便利店市场的邻几便利店。邻几便利店是如何办到一年开100家线下门店的？如何评价邻几便利店？

如何评价邻几便利店？
邻几便利店的创始人刘忠建从一开始就认为，便利店的建设是需要注重细节、服务、然后长期投入的，其实从邻几便利店这种便利店行业的经营角度来说，服务不仅仅限制于带有盈利性质的。而邻几便利店也在立志将便利店的单独设置的第三空间打造的更加精细完美，这从邻几便利店的小细节就可以看出来。
邻几便利店在其第三空间所设置电插头的不会向大部分餐厅一样设置在脚下，顾客还需要趴在地上才能找到充电的地方，邻几便利店的充电口就设置在了桌子上，这为很多来便利店顾客提供来十分大的便利，仔细想想便利店能给顾客带来什么，无非就是座位、空调、还有一个免费的充电处。邻几便利店便是在能做到的范围内将便利店的服务做到了最好。

邻几便利店的这个细节也透出，便利店能给顾客的不仅仅是饥饿的时候有一份快餐，更是最小最简单的安全感。
邻几便利店是如何办到一年开100家线下门店的？
邻几便利店2017年底成立，2018年7月邻几便利店底线下门店就达到来100多家，获得了巨大的成功，这和邻几便利店的运营模式是密不可分的。
邻几便利店的创始人刘忠建眼光独到，从邻几便利店品牌建立之初的定位目标客群就是年轻人，而邻几便利店也开设在年轻人集中的酒店、公寓、交通枢纽、商务楼等附近，为了更好的服务自己的消费群体，邻几便利店保证便利店24小时不打烊，为顾客提供一日五餐，让年轻人消费者们感觉到真正的便利，邻几便利店内也设置了休闲第三空间，提供给顾客24小时免费充电、休闲。正是邻几便利店这样全心全意为顾客服务的运营模式，所以邻几便利店深受年轻人喜爱，在不到一年的时间开至了一百多家。

原本便利店本来就是时间稀少，城市生活会节奏加快而产生的产物。甚至有种悖论，城市发展越是繁荣，便利店行业也越是欣欣向荣。而邻几便利店也是这种城市发展繁荣下的产物，但是邻几便利店也完美的把控好了消费者的需求，更是给足了消费者和邻几便利店员工安全感。好的便利店更是要有趣、有个性、鲜活才能在这个时代站稳脚跟，邻几便利店就是这样一家便利店。