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2020年，生鲜配送公司应该怎么做？

生鲜是人们几乎每天都需要购买的商品，生鲜市场交易规模巨大，吸引了一大波投资者和创业者的加入。但生鲜市场竞争激烈，想将生鲜配送生意做好最强，并不容易。想开一家生鲜配送公司之前需要做好各项准备，包括资源、资金、团队以及思维上，创业需要有一定的眼光和魄力，并且伴随着风险。那么生鲜配送公司应该怎么做呢？

做好定位
首先需要做好定位，公司要采取哪种商业模式？是连锁加盟还是社区团购？亦或者是企业订购等，不同地区市场行情不一样，因此需要结合市场行情考虑。并且需要考虑配送的范围，是跨地区配送还是同城配送，以及主要面向哪些客户服务，可以是与学校、餐厅合作，也可以给社区居民配送等。这些还需要考虑到自身的实力。
资源整合
资源整合需要在对生鲜行业有充分了解之后，从整个供应链的角度进行。想要把生鲜配送公司做好，首先需要找到优质、可信赖的供应商来提供优质的商品，同时准备好营销渠道，决定要如何将货物进行销售，同时对不同特性的生鲜商品要有充分的了解，并且需要时刻关注生鲜市场的定价，因为生鲜商品的价格变动十分频繁。

基础设施的建设
要做好生鲜配送公司还需要合适的生鲜配送系统，这将直接影响配送的效率，选择时要结合生鲜商品的特性。比如需要考虑到生鲜商品的价格变动和结算方法，许多生鲜商品的价格变动十分频繁，不同时段的同一生鲜商品价格可能就不一样，这就要求系统需要具备批量定价的功能，这样可以节约时间提高效率。

融资和营销
对公司的发展方向和路径有了一定清晰的认识和规划之后，就需要打造公司的竞争优势。一个公司的竞争力与公司的资金实力关系密切，因此需要融资增强公司实力，公司能否得到资本的投资则与盈利能力有关。同时营销渠道也特别重要，有些生鲜配送公司采用给用户补贴的方式营销，这样一来不断地烧钱导致盈利的空间减小。建议可以选择自带营销模块的生鲜配送系统，这样可以节约营销成本。
总的来说，生鲜市场是线上电商的一片蓝海，但商场如战场，生鲜市场竞争激烈环环相扣。如今互联网不断实现多领域渗透升级，传统的农业、生鲜行业也需要发展产业互联网，互联网使得线上线下实现互通，企业的发展实现更多可能。同时生鲜电商的发展需要从产业链的角度出发考虑，这样才有可能在竞争激烈的生鲜市场中一马当先，占据一席之地。