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腾讯入股谊品生鲜,生鲜电商发展前景怎么样?

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互联网在如今已经不是一个陌生的词汇,生鲜电商的营销模式也已被广大消费者所接受,已经深入人心。时代的发展,纯电商的时代很快就会结束,“新零售”渐渐登上行业的舞台,将成为未来发展的主流。

腾讯加码谊品生鲜,为什么腾讯如此青睐谊品生鲜呢?

一.谊品生鲜超前经营模式

每天都在开店,是对于谊品生鲜扩张速度最贴切的说法。谊品生鲜在2017年的时候,全国只有70多家门店,但是在2018年就扩张到了几百家家门店。谊品生鲜扩张速度很快,这主要得益于,谊品生鲜的垂直供应链模式。这种模式区别于传统的直采模式,谊品生鲜重点在于,打造属于自己的生鲜供应链。

谊品生鲜杀手锏是“后台模板化”,专门根据不同社区的定位,定了不同的标准,社区生鲜市场都很难去真正去标准化。

另一方面,谊品生鲜没有没有采购,就是说没有上游供应商,这就不需要跟供应商谈一系列的传统渠道和推广费用。谊品生鲜模式上,批发和零售一体化自己自营,能够释放出更多的利润空间。

二、诱人的中国生鲜市场

我国农贸市场、路边摊,占据生鲜市场的百分之七十,这是一个诱人的中国生鲜市场。中国消费者的食品账单上51%是花费在生鲜上,这就提供了一个很大的生鲜需求市场。腾讯入股谊品生鲜并不是无的放矢,农贸超市的集中率低,成本高,食材品质也不稳定,农贸市场注定不符合生鲜市场的生存环境。

而生鲜电商的核心,在于打造新零售模式。利用智能大数据,鲜新零售平台能精准地预测消费者需求,提高供应链效率,提升消费者体验。

三:腾讯的布局手法

生鲜市场,可能是中国最后一个万亿级别的市场。腾讯入股谊品生鲜后,就已经完成了对生鲜战场的初步布局。

生鲜电商行业,作为新零售的战场的必争之地,腾讯成立专门的有一个智慧零售部门,对手定位为京东、永辉。

阿里在生鲜市场抢占先机,其中“盒马鲜生”搞个猛进,在新零售上摇旗呐喊。但是腾讯并没有坐以待毙,腾讯系的京东在2017年底“7Fresh”生鲜店在北京开业,比阿里的“盒马鲜生”面积还大,

同年年底,腾讯入股永辉,还将对永辉超市的控股子公司永辉云创增资,创建生鲜项目“超级物种”。腾讯在生鲜棋局上频频落子。

生鲜电商发展前景怎么样?

现在这个时代,新零售之后又提出无界零售的概念,生鲜电商仅做好线上,已经完全不能满足消费者消费多样化、场景多元化的需求。这就倒逼着生鲜电商企业,需要加快创新步伐,运营上,保证线上线下相结合的情况下,增加客户的体验感、对生鲜品牌的信任度,更好的实现生鲜电商行业持续的发展。

总的来说,阿里、腾讯在未来生鲜行业的竞争中,会更加激烈,目前阿里、腾讯的战斗可能还是刚刚开始,预计接来下会有更多的企业公司加入这场战争中来,到底是是一枝独秀还是双雄争霸?我们需要拭目以待。

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