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在互联网大厂中,多多买菜、美团优选和橙心优选是反应最快的三家。阿里和腾讯则选择了其惯用的在背后做靠山的模式:阿里投资了十荟团,扶持自家盒马优选,腾讯投资了食享会和兴盛优选。如今社区团购盛况再现,态势比以往更为火热,炮火也比以往更加猛烈。疫情使得在线下单和附近提货的模式成为热潮。

艾媒咨询发布的《2020上半年中国社区团购行业专题研究报告》显示,在疫情的作用下,2020年社区团购的市场发展速度迅猛,市场规模预计将达720亿元,到2022年,中国社区团购市场规模有望达到千亿元级别。从当前的形势和未来的市场潜力可以预见,一场堪比“千团大战”的争斗即将围绕着下沉市场,在社区团购领域中上演。

虽然不知社区团购未来究竟能够发展到什么样的程度,但是可以预见的是随着社区团购的繁荣发展,将会有不同品类的商家包括电商、零售、供应链企业等逐渐加入到社区团购的行业。从长期视角评估,在生鲜零售领域投入足够的资源可以获得相当的回报。业内人士指出,整体而言,互联网巨头在社区团购这条赛道上都属于战略资源倾斜的项目,它们各有优势、风格迥异,或再掀“千团大战”。

目前,社区团购的战火还在蔓延,决战时刻仍未到来,最终究竟是几分天下还是由谁一统江湖,还需交由时间给出答案。

社区团购要赚钱需要注意什么?

价格

价格战,我认为这是难免的,但这种平台级的“价格战”,大平台或稍微大点的平台的集中采购优势就出来了,他的成本下来了,价格也自然操控空间就大了。这样,会首批碾压掉好多个人主办的团购组织(这样下来个人团购组织的利润空间就更可怜了,会有大批的个人团购组织会退场了。)

供应链

这个是所有社区团购平台都想要的,但大多中小平台却拿不到的,中小平台的稳定销量是大坎。这里最痛的还是小区域性的社团平台,本来供应链就是周边的小一些的供应商,各种条件都弱的要死。

拼服务

“最后一公里”说着简单,真要实施,还就是社区团购的模式更靠谱,这也是中小社团平台和草根创业社团平台最容易自我把控的,我认为这也是能坚持到最后的法宝,只要能坚持着把平台活下来的服务,都是法宝。作为草根入局的社区团购创业者,个人还是坚持的认为到最后是拼服务和坚持,只要能活到最后,就有机会拥有一些之地。

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