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社区团购如何管理供应链?社区团购供应链管理如何优化？

社区团购模式在近几年十分火热，由于入门门槛低受到广大商家的青睐。但是门槛虽低，想做好这种模式也并非一件容易的事。
什么是好的社区团购供应链？流通过程消耗大而又基本上不能提高商品的使用价值，所以依靠节约来降低投入，提高相对产出，推动集约化方式提高物流的能力。在物流领域以分散或集中等不同方式建立物流系统，研究物流集约化的程度，目的就是获得规模化效益。
团购平台以怎样的价格获得货源，以怎样的供应链效率，将商品传递到社区用户。这个流通过程，供应链决定了企业利润的多少，也就是供应链决定了企业的生存与发展。

在供应链管理中，会遇到哪些问题？
1.高频、引流产品生鲜的高损耗。生鲜在团购平台的SKU占比，通常达到40%以上，头部玩家兴盛优选占比达到70%，生鲜产品的高损耗将带来压力。尤其是团购企业首次入夏，在高温状态下，如何解决生鲜到仓分拣、物流配送到团长、消费者自提这三个环节中，生鲜产品的保鲜、足重问题？这对企业提出了挑战。
2.物流成本。统仓统配一定是效率、成本最优的方式，但当这种配送要为上百个、甚至上千个社区进行配送的时候，物流成本势必会上升。而随着夏季到来，冷链物流的建设将会进一步加剧企业成本的上升。
3.难以源头化。社区团购产品，从产地直接到仓，或从产地到一批到二批到前置仓，流程长，货品成本和人员运营的投入高。而基于主流社区团购平台次日达的特性，对企业供应链会形成极强的挑战。
社区团购的供应链的强弱不仅仅决定你是否能够获得好的产品、刚需产品，更多是你能否拿到更低的价格，因为价格是社区团购竞争中，最重要的一张牌，他直接决定了你从流量获取到日常经营再到扩大规模的能力。
供应链优化的最终目的是满足客户需求，降低成本，实现利润，具体表现为：
（1）提高客户满意度。这是供应链管理与优化的最终目标，供应链管理和优化的一切方式方法，都是朝向这个目标而努力的，这个目标同时也是企业赖以生存的根本。
（2）提高企业管理水平。供应链管理与优化的重要内容就是流程上的再造与设计，这对提高企业管理水平和管理流程，具有不可或缺的作用，同时，随着企业供应链流程的推进和实施、应用，企业管理的系统化和标准化将会有极大的改进，这些都有助于企业管理水平的提高。
（3）节约交易成本。结合电子商务整合供应链将大大降低供应链内各环节的交易成本，缩短交易时间。
（4）降低存货水平：通过扩展组织的边界，供应商能够随时掌握存货信息，组织生产，及时补充，因此企业已无必要维持较高的存货水平。
（5）降低采购成本，促进供应商管理。由于供应商能够方便地取得存货和采购信息，应用于采购管理的人员等都可以从这种低价值的劳动中解脱出来，从事具有更高价值的工作。（6）减少循环周期。通过供应链的自动化，预测的精确度将大幅度的提高，这将导致企业不仅能生产出需要的产品，而且能减少生产的时间，提高顾客满意度。