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蔬菜配送企业应该如何降低成分提高工作效率?

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首先我们需要了解一个问题,就是在蔬菜配送的过程中,哪些成本是可以控制的?

第一个就是人工所占的成本,尤其是分拣这个环节,当你的订单多了,你的分拣工人可能就需要增加;接单这个环节,你的客户数量多了,那负责去跟客户对接订单明细的人会增加,这叫人工成本发生了的变化。

第二是损耗的成本,生鲜每一个订单都需要从接单到采购,到仓储到分拣,然后到发货配送,这个过程会经过许多人的手,那这里面自然就会发生一些人为造成额度损耗,而这些损耗如果管控不到位,它占你的整个销售额的比例就会上升。

还有一个是出错的成本,这么多人协作完成这个订单的过程当中,它每一个协作对接的环节,都会涉及到单据。这里面就会涉及发生有可能在对接的过程当中,写错了、看错了、说错了,造成装错货、装少货这些情况,只要犯错,后面就要修正,修正就有可能导致原来的食材是浪费掉,就是一个出错的成本。

最后就是司机配送的成本,随着订单量的加大,司机配送的趟数和司机的数量会增加。如果对司机的管控不到位的时候,想想看,一辆车如果我能装三吨货,但实际上装了一半我就出发了,我跑这趟也是要花这么多钱。

如何解决?

蔬菜配送公司可通过专业的生鲜管理系统来进行降本提效!

生鲜配送这个领域为什么特别,尤其是这两年,大家都在纷纷寻求,通过系统来解决问题,为什么生鲜配送要通过系统来解决问题,本质上它是解决成本的问题。

一个是通过系统来代替人工操作,与降低人工的成本,尤其是分拣和接单这个环节,如果说系统能够帮助人工去做一些事情,我就可以减少人的投入,降低成本,详细可了解蔬东坡生鲜配送管理系统。

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