新闻报道

蔬菜配送企业应该如何降低成分提高工作效率？

首先我们需要了解一个问题，就是在蔬菜配送的过程中，哪些成本是可以控制的？

第一个就是人工所占的成本，尤其是分拣这个环节，当你的订单多了，你的分拣工人可能就需要增加；接单这个环节，你的客户数量多了，那负责去跟客户对接订单明细的人会增加，这叫人工成本发生了的变化。
第二是损耗的成本，生鲜每一个订单都需要从接单到采购，到仓储到分拣，然后到发货配送，这个过程会经过许多人的手，那这里面自然就会发生一些人为造成额度损耗，而这些损耗如果管控不到位，它占你的整个销售额的比例就会上升。
还有一个是出错的成本，这么多人协作完成这个订单的过程当中，它每一个协作对接的环节，都会涉及到单据。这里面就会涉及发生有可能在对接的过程当中，写错了、看错了、说错了，造成装错货、装少货这些情况，只要犯错，后面就要修正，修正就有可能导致原来的食材是浪费掉，就是一个出错的成本。
最后就是司机配送的成本，随着订单量的加大，司机配送的趟数和司机的数量会增加。如果对司机的管控不到位的时候，想想看，一辆车如果我能装三吨货，但实际上装了一半我就出发了，我跑这趟也是要花这么多钱。
如何解决？
蔬菜配送公司可通过专业的生鲜管理系统来进行降本提效！
生鲜配送这个领域为什么特别，尤其是这两年，大家都在纷纷寻求，通过系统来解决问题，为什么生鲜配送要通过系统来解决问题，本质上它是解决成本的问题。
一个是通过系统来代替人工操作，与降低人工的成本，尤其是分拣和接单这个环节，如果说系统能够帮助人工去做一些事情，我就可以减少人的投入，降低成本，详细可了解蔬东坡生鲜配送管理系统。