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前置仓如何选址？前置仓有哪些选址要求？

随着新零售的火热，前置仓也逐渐成了一个备受关注的话题。许多资本和零售企业都对它青睐有加。这是因为随着消费能力的提升，消费者在对商品品质有更高要求的同时，对物流交付速度，特别是生鲜商品的配送时效要求越来越高。在新的需求与变化之下，前置仓作为供应链中最靠近消费者的物流节点，由原本满足电商的配送时效性要求，渐渐被赋予更多新的角色和功能，成为各商业主体布局的焦点。前置仓如何选址？前置仓有哪些选址要求？

前置仓的模式主要是在城市里面选点，当仓库太大的时候选址很难，面积较大的仓库，租金就会很贵，小的仓，三四百平方米，可以去找一些阴铺和暗铺，不太适合做商业用途的铺面，租金往往比较低。如果仓库面积七八百个平方，在城市很难找到这么大的，就算有，也不是作为仓库的形式存在，可能是作为商业出租形式，租金会很贵。但是如果面积太小，品类就很难做丰富，以后要扩展商品品类很难。到底多大面积合适，是比较动态的。一方面要考虑怎么把商品丰富度做多，另一方面要考虑怎么选址容易。
首先前置仓最大的优势点是履单成本低，基于两个点，一个是仓库面积小，仓内操作成本低，拣货时间会更短、更快；另一个是配送的范围较小，配送成本低，这是最大的竞争力。还有一个优势，前置仓对商品库存的管理更容易。这个渠道只做线上，不做线下，如果涉及到一个商品既供线上也供线下，那库存管理难度就会增加，线下的购买会造成库存的减少，顾客拿到这个商品，但还没有过收银机，还没结帐商品已经离开了货架，但在系统上反应商品还在货架，这就有可能给顾客带来下单购买这个商品但实际上无货的可能性。

另外，前置仓相对来说固定投入比较少，选址会比开一个新业态超市的选址更容易，开店要盈利，选址是关键点，前置仓只需要找到仓库，低成本，扩展速度快。
布局前置仓时，必须详细了解当地的市场需求和消费需求，包括当地人员的布局和年龄结构、购买能力、购买习惯等。这些都离不开精准的数据分析能力。他建议，要保证区域划分的准确性，即订单流向的准确性，如果订单被错误地划分到离消费者或者客户较远的前置仓，会严重影响最终订单的配送时效。

所有事物必定会经历上升的过程，前置仓也不是今天才诞生的新鲜东西，而是零售需求变革的产物。就像当年的门店库存是负担，而今的前置仓目的是做增量。时代变化的轮回，产生新的风口是必然的。而零售行业的变革与创新，也都是在试探和摸索中逐步推进的。但是不论怎样肯定都无法脱离“消费需求”这一本质。
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