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每日优鲜：当下生鲜电商存在的问题如何解决？

生鲜电商发展到现在，产生了很多模式，但是，似乎没有哪一种模式特别出彩，都存在各种漏洞。
现有的生鲜行业玩家，要么在模式上做出改进，要么在自身运营基础上，拉新上效率更高，要么二者兼具。
那么，每日优鲜存在的问题是如何解决的呢？

一、物流问题
生鲜电商目前最大的问题是，交付端的物流。交付端的物流，价格高、体验差。
对比服务较好的顺丰、京东冷链快递，依据包装材料、货物重量等因素，用户需要支付的费用大概在17-50元不等。
对于用户而言，很少会支付这么高昂的快递费用，这样就造成了商家承受不住这么高的物流快递成本，限制生鲜电商的发展。
另外就算是服务较好的顺丰、京东冷链，还是受时间和地域限制。想要保证冷链效果好，就不能脱离冷源时间太长，基本上需要当天送到，而冰块、干冰等冷媒，不足以支撑那么远的距离，导致用户收到生鲜商品时，品质严重下降。
二、前置仓模式
每日优鲜为解决这问题，开创性的建设了前置仓模式。
简单来说，就是在主要城市，自建了一套带温区的冷库前置仓网络。用户在前置仓周边下单时，前置仓站点会使用社会化物流，在2小时内把生鲜商品送到用户手上。
不管是包装材料还是社会化物流的配送成本，都远远低于传统快递包裹模式，有足够利润空间，让利消费者提升购买转化。
且由于脱冷时间短、在前置仓又多一遍品控入库、拣货环节，社会化物流非暴力配送，使得商品品质，大大高于传统快递包裹模式。
三、其他因素
前置仓模式看起来很简单，为什么别人学不会呢？
因为，前置仓模式除了表面上看起来的以外，还有很多你看不到的。例如：前置仓的选址问题。
前置仓的选址，既要保证订单密度够大，又要降低均摊成本，还要考虑补货逻辑，严格控制脱销、滞销等等，这些都是高效实验出来的核心竞争力。
前置仓模式的出现，在短期内弥补了物流配送的不足。现在大的每日优鲜，线上线下打通，已经不单纯是“生鲜电商”了，这其实就是新零售的一种。
每日优鲜前置仓模式，大幅提升效率、用户体验，除了每日优鲜这种线上+线下渗透的“新零售生鲜”以外，市场上也冒出了很多其他模式的“新零售生鲜”。
总的来说，技术依然在发展，消费需求也一直在变化，不管是生鲜行业巨头，还是其他生鲜电商公司，依然在和消费者打交道，给消费者提供的始终是服务，未来生鲜电商又会遇到什么问题，主动权还是在消费者手里。