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盒马从生鲜到购物广场,它的战略是什么?

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  11月份盒马的线上线下购物中心“盒马里·岁宝”在深圳展开营业,盒马里是盒马规划的线下线上一体化购物中心,它最大的特点就是结合互联网的大型购物中心。盒马里的运营马上受到人们关注那么大家都知道,盒马以前做盒马鲜生,现在又转战购物广场,盒马从生鲜到购物广场,它的战略到底是什么?

 

   和盒马鲜生不同的是,盒马里是线上平台和线下实体店结合的购物广场模式,在规模上盒马里也是做足了投入,面积四万平方米,囊括多个品牌,包括一些热门网红店和连锁平牌店。和盒马鲜生不一样的是,盒马里把盒马APP和线下门店做了一个整合,下单配送一条龙服务,盒马里购物中心的门店在线上也可以下单,并且一定范围内快速送达,并且享受免费配送的服务。

  还有就是和盒马鲜生不同的一点是,盒马鲜生只是在生鲜品类上有业务的开展,但是盒马里的品类就非常的多了。其中有特色的就是引进亲子品牌,包括小马快跑、城市滑轮、虫虫绘本、安奈儿等。在以后盒马还会向容纳更多的的行业。盒马里的购物中心还有比盒马鲜生更多的视觉识别设计,在购物广场上有很多盒马的玩偶和门店设计,盒马里可以说是一个主题购物广场。盒马鲜生就不是那么注重平牌的建设,在这一点是盒马的一个突破点。

  “盒马里”的预约制可以进一步利用节约资源,很多时候通过提前预约能省下不少麻烦。盒马里线下线上购物中心相对盒马鲜生数字化程度更高,盒马里的广场模式数字化也更容易实现。

  在新零售时代,是以消费者为中心的购物时代。尽管盒马里相比盒马鲜生有很多一样的地方,但盒马里开创的线下线上购物广场能走多远还是一个未知数。现在很多创业者也都涉足这个模式,在一定意义上来讲,盒马的线上线下购物模式在未来同质化会越来越严重,如何区别众多模仿者,在众多模仿者中脱颖而出是盒马必须面对和解决的问题。

  盒马的从生鲜到购物广场的转型道路还必须面对来自于地产商的冲击,房地产商也对这块发起进攻,并且他们相对原始的模式有着得天独厚的优势。无论是万科、恒大还是绿地,他们也在积极尝试社区新零售,并做出了不小的成就。

  总而言之,盒马从生鲜转战线下线上购物是个好的开始,但盒马需要面对的挑战还十分多,想要长久的发展,未来的路还很长。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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