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  近两年来,在资金的支持下,社区团购迅猛发展,今年已经达到进入的整合发展期。一些团购平台正在合并,一些团购平台正在萎缩,一些团购平台已经关闭。然而,从今年开始,越来越多的快速消费品企业、零售企业、创新企业和经销商企业越来越关注社区零售的新模式,并试图创新各种社区零售模式。在这样一个关键时刻,京东成立了社区团购联盟。那么京东社区团购联盟的价值?京东社区团购联盟供应链建设是怎样的?

京东社区团购联盟的价值?

  我认为,这是在产业转型的特殊时期,重新定义模式价值,充分发挥京东的各种优势,是促进行业健康发展的重要体现。在这样一个特殊时期,京东发起并建立了社区团购联盟。目前,联盟的启动得到了许多零售企业、经销商企业和社区团购企业的积极响应。

  据相关报道,在不到一个月的时间里,京东现有合作伙伴已超过290家,覆盖224个城市,合作企业负责人超过4.8万人,合作企业月销售额近4亿元。与此同时,团盟企业拥有或覆盖线下门店6756家,拥有58万平方米的自有配送仓库和2651辆汽车。形成了较好的市场反应和规模优势。

京东社区团购联盟供应链建设是怎样的?

  一是将京东的3C消费品和京东的生鲜食品结合起来,充分发挥两大集团的供应链优势。目前,在计划中的与家庭相关的消费品中,京东的两大商业集团基本上可以覆盖80%左右的商品,这可以满足大家在社区集团购买商品结构中供应商品的需求。

  二是利用京东在线电子商务大数据帮助社区团购准确选品。由于社区购买的商品具有很强的地域性,基本上不可能向全国销售一整批商品。借助京东的电子商务大数据,我们可以看到不同地区不同的热卖商品数据,并根据不同地区推出不同的产品。

  三是进行从客户到客户的逆向定制。对于通过电子商务大数据选品出来的热卖商品,有可能是一些品牌。如果这些品牌想要与他们谈判,实际上是非常困难的。京东将基于逆向定制资源和大数据选品中的这些数据,参考相同用途、类别、价格范围和规格的数据,逆向定制成本性能更高、毛利更好的产品,以满足京东企业的需求。

  第四,品牌输出,通过整合企业的规模优势,逐步在社区渠道中打造新品牌,形成独特的特色品牌,提升联盟优势。

  在关键时刻,京东提出联盟是很明智的选择。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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