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数字化供应链如何应用?能否帮助传统企业实现数字化改造?

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随着消费者需求升级,市场竞争愈发激烈,传统企业的发展需要跳出“成本思维”的局限,通过人工智能、区块链、物联网等新技术进行企业管理和运营,为产业发展决策提供优化的依据。目前,更智能、更高效的数字化供应链的应用,可以收集分析上下游 信息,提高协同效率,从而提高企业竞争力,帮助传统企业完成数字化改造。

一般来说,从企业的业务场景和功能出发,数字化供应链会涵盖业务、渠道、会员的数据四个方面,这会构建完整的业务闭环,为企业的发展目标提供专业的数据,这也是多数供应链平台做的基础技术架构。下面,我们来详细了解为什么这四个方面是数字化供应链的基础。

1、业务中心将信息合流融合

业务中心的数字化供应链构建,是将业务中心繁杂的信息理顺,在网络平台实现订单流、资金流、商品流的三流合一。

当前,各个企业的销售模式并不是单一的,批销、零售等总体的业务体系较为复杂。数字化供应链的运用,就是将每条线上的经营业务进行梳理,让企业在订单、商品、库存、采购和资金流动方面协同高效的完成,实现线上线下业务、批销和零售业务、自营与加盟业务等进行融合发展。

2、渠道中心掌控全渠道信息

企业的销售渠道众多,有经销商也有直接的消费者,使用数字化供应链,直接触达各类消费群体,就可以将各种渠道信息收集,获取更清晰的客户画像,从而在营销策略进行动态调整,实现精准的定向营销。同时,也便于销售渠道关系的维护,将各渠道客户进行盘活和沉淀,形成巨大的流量效益。

3、会员中心帮助分级管理

数字化供应链会员中心的建设,可以打通B2B2C,让企业和终端消费者之间建立起链接,最终形成私域流量池。然后,可以进行分析筛选,从消费者的行为习惯中,获取对公司商品信息的优劣并进行调整。另外,可以帮助企业对用户进行分级管理,通过优惠券、满减、拼团等不同的营销功能,促成复购和拉新。

4、数据中心驱动经营进程

上面三个中心的完成,都是通过数据中心的实时数据信息,从而分析和优化的。因此,数据中心是企业进行数字化供应链的核心,数据的实时化、透明化,可视化,驱动企业经营的进程。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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