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数字化供应链如何应用？能否帮助传统企业实现数字化改造？

随着消费者需求升级，市场竞争愈发激烈，传统企业的发展需要跳出“成本思维”的局限，通过人工智能、区块链、物联网等新技术进行企业管理和运营，为产业发展决策提供优化的依据。目前，更智能、更高效的数字化供应链的应用，可以收集分析上下游 信息，提高协同效率，从而提高企业竞争力，帮助传统企业完成数字化改造。
一般来说，从企业的业务场景和功能出发，数字化供应链会涵盖业务、渠道、会员的数据四个方面，这会构建完整的业务闭环，为企业的发展目标提供专业的数据，这也是多数供应链平台做的基础技术架构。下面，我们来详细了解为什么这四个方面是数字化供应链的基础。

1、业务中心将信息合流融合
业务中心的数字化供应链构建，是将业务中心繁杂的信息理顺，在网络平台实现订单流、资金流、商品流的三流合一。
当前，各个企业的销售模式并不是单一的，批销、零售等总体的业务体系较为复杂。数字化供应链的运用，就是将每条线上的经营业务进行梳理，让企业在订单、商品、库存、采购和资金流动方面协同高效的完成，实现线上线下业务、批销和零售业务、自营与加盟业务等进行融合发展。

2、渠道中心掌控全渠道信息
企业的销售渠道众多，有经销商也有直接的消费者，使用数字化供应链，直接触达各类消费群体，就可以将各种渠道信息收集，获取更清晰的客户画像，从而在营销策略进行动态调整，实现精准的定向营销。同时，也便于销售渠道关系的维护，将各渠道客户进行盘活和沉淀，形成巨大的流量效益。

3、会员中心帮助分级管理
数字化供应链会员中心的建设，可以打通B2B2C，让企业和终端消费者之间建立起链接，最终形成私域流量池。然后，可以进行分析筛选，从消费者的行为习惯中，获取对公司商品信息的优劣并进行调整。另外，可以帮助企业对用户进行分级管理，通过优惠券、满减、拼团等不同的营销功能，促成复购和拉新。
4、数据中心驱动经营进程
上面三个中心的完成，都是通过数据中心的实时数据信息，从而分析和优化的。因此，数据中心是企业进行数字化供应链的核心，数据的实时化、透明化，可视化，驱动企业经营的进程。