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兴盛优选发展怎么样?兴盛优选模式解读、发展特点是什么?

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现在做社区团购的很多,但是这个行业的领跑者,还得是兴盛优选。兴盛优选——具有门店基因的团购创业公司翘楚。

兴盛优选由岳立华于2014年创建,高管团队门店基因强。公司创始人及董事长为岳立华,同时也是连锁便利店芙蓉兴盛董事长。兴盛优选创立于电商崛起背景下对便利店的出路的探索,联合创始人周颖洁(总裁)、刘辉宇(副总裁)均在芙蓉兴盛有多年工作经验。

四次迭代业务模式终扎根社区团购,快速扩张多次融资获腾讯加持。2014年至2016年上半年,团队先后探索了三种模式,从刚开始的门店老板自配送,到设置前置仓、公司设立配送团队,再把大仓转为小仓、配送站,均因获客、成本等问题失败;2016年6月,社区电商兴盛优选的雏形诞生,主打便利店不卖的生鲜,让门店老板通过微信群向周边居民卖货,居民自提,既增加了门店流量,也解决了获客、库存及最后一公里的配送问题。兴盛优选在过去几年持续融资,获得了腾讯和今日资本、真格基金、金沙江创投、KKR、红杉资本等知名基金的扶持。

兴盛优选以“复兴门店、改变消费者习惯、赋能上游”为自身使命,背后的核心能力是对社区门店的深刻理解、本地运营能力和高效的供应链体系。基于其多年的门店经营洞察和构筑的供应链体系,兴盛优选以社区团购为门店带来额外流量和低价货源,其团长中社区门店店主占绝对主导;社区团购模式下低价、流量获取和高供应链构成正向循环,推动消费者习惯改变;公司以更有能见度、更大批量的订单推动集约生产提升效率,赋能上游。

兴盛优选GMV持续快速增长,背后的驱动力主要来订单量的增长和客单价的增长。根据公司资料,公司GMV自2017年的0.36亿元提升至2019年的100亿元,2020年将达400亿元;2020年9月日单量约800万单,较2019年9月的近400万单提升约1倍,客单价从10元左右提升至15-20元。  兴盛优选的供应链系统高效,打造“共享仓—中心仓—服务站/网格站—门店/自提点”的物流体系。共享仓内完成生鲜、蔬菜的加工、包装、标品化处理,再通过自建运力配送至中心仓。另外,大部分供应商的商品送至中心仓,再配送至小区周边的网格站。最后一层则是遍布全国的众多夫妻店、便利店组成兴盛优选的基层体系。

这样强大的物流体系,为兴盛优选能在二三四线市场深度扎根奠定了基础。凭借在湖南等地区的高物流密度,兴盛优选的供应链体系富有竞争力。相较于其他互联网巨头,兴盛优选在资金实力(虽然目前融资份额紧俏,但相较其他互联网巨头易受资本牵制)、业务团队广度上都处于相对劣势,但在湖南本地的业务本地化及供应链构建都有较高的水平。兴盛优选经营模式成熟、核心经营区域湖南市场最成熟的背景下,挑战兴盛优选及湖南地区成为了互联网公司迭代业务模式、探索业务的重要试点方向,若未迭代出更优秀的商业模式(目前还没有),兴盛优选或是未来的重要玩家。

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