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生鲜配送公司怎么做？食材配送生意怎么做好？

开一家生鲜配送公司，不是头脑一热就能做好的。想开好一家生鲜配送公司之前需要做好各项准备，包括资源、资金、团队以及思维上，创业需要有一定的眼光和魄力，并且伴随着风险。那么生鲜配送公司应该怎么做呢？
首先，需要搜寻客户。食材配送的首要工作是找到客户，因为只有找到客户了，才能够生存下去，才能够发展下去，找客户主要是从有食材需求的单位，比如说学校、餐厅、酒店、食堂等等地方。
其次，就是选择品类。食材行业涉及品类较多，需结合自身的资金情况，选择日配送量频率高的蔬菜品类，这就需要老板时常调查蔬菜批发市场，从各区域批发市场，熟悉每种蔬菜品类，熟悉每个菜品价格与变化趋势。刚刚进入生鲜行业的企业，最容易犯的错误就是盲目扩张，扩张的速度过快，菜品铺的太多，所以导致成本太高，难以快速实现盈利。控制损耗，很重要！
接着，就是品牌塑造与业务推广。公司没有客户怎么办，客户信息不知道从哪里拿？公司创建好之后应当注重品牌建设，做好相关宣传工作。例如一些送温暖活动，企业展会灯，提高企业知名度！
当然，我们配送企业还需一些特色业务，对于部分食材能够加工后再进行配送。开展食材出产加工，不仅能够提升市场竞争力，还能够考虑顾客的要求。一些生鲜食材出产加工往后有利于储存，确保食材味道不变。一些出产加工往后，出售量更强。
最后，基础设施的建设。例如生鲜配送系统的搭建，比如小编了解的蔬东坡生鲜配送管理系统就能高效的整合订单、财务、采购、分拣、配送，同时整合供应商管理、门店订货及配送。搭配多种智能派单模式，能够快速指派任务，配送员按照订单进行分拣、贴标签，即时配送给客户，配送进度可随时跟踪查看。