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生鲜配送公司怎么做?食材配送生意怎么做好?

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开一家生鲜配送公司,不是头脑一热就能做好的。想开好一家生鲜配送公司之前需要做好各项准备,包括资源、资金、团队以及思维上,创业需要有一定的眼光和魄力,并且伴随着风险。那么生鲜配送公司应该怎么做呢?

首先,需要搜寻客户。食材配送的首要工作是找到客户,因为只有找到客户了,才能够生存下去,才能够发展下去,找客户主要是从有食材需求的单位,比如说学校、餐厅、酒店、食堂等等地方。

其次,就是选择品类。食材行业涉及品类较多,需结合自身的资金情况,选择日配送量频率高的蔬菜品类,这就需要老板时常调查蔬菜批发市场,从各区域批发市场,熟悉每种蔬菜品类,熟悉每个菜品价格与变化趋势。刚刚进入生鲜行业的企业,最容易犯的错误就是盲目扩张,扩张的速度过快,菜品铺的太多,所以导致成本太高,难以快速实现盈利。控制损耗,很重要!

接着,就是品牌塑造与业务推广。公司没有客户怎么办,客户信息不知道从哪里拿?公司创建好之后应当注重品牌建设,做好相关宣传工作。例如一些送温暖活动,企业展会灯,提高企业知名度!

当然,我们配送企业还需一些特色业务,对于部分食材能够加工后再进行配送。开展食材出产加工,不仅能够提升市场竞争力,还能够考虑顾客的要求。一些生鲜食材出产加工往后有利于储存,确保食材味道不变。一些出产加工往后,出售量更强。

最后,基础设施的建设。例如生鲜配送系统的搭建,比如小编了解的蔬东坡生鲜配送管理系统就能高效的整合订单、财务、采购、分拣、配送,同时整合供应商管理、门店订货及配送。搭配多种智能派单模式,能够快速指派任务,配送员按照订单进行分拣、贴标签,即时配送给客户,配送进度可随时跟踪查看。

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