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国内有几家做生鲜配送管理系统的，有什么区别？

生鲜，在人们的生活中占有重要的地位，随着生活水平的上升，对食物品质的要求也随之增高。面对全社会的数字化转型的浪潮，生鲜行业也不甘落后。尽管生鲜配送属于ERP范畴中的一环，这些年国内知名的ERP系统如用友、金蝶、浪潮等却很少在生鲜配送行业涉猎，反而涌现出了蔬东坡、观麦、悦厚、菜东家等垂直于生鲜配送行业的服务商，功能层面都大同小异，区别更在于周边服务、软件与企业的适配性、品牌力等。
 
由于传统的ERP，必须是通用企业能接纳的产品。这就要求作业流程全程数据化、标准化。生鲜配送的难点就在这，比如分拣环节，就严重依赖人工经验。大家在超市买蔬菜、水果、百货确实都是有区别的。百货食品直接收银台结账，而蔬菜水果要多一步分拣称重贴标的环节。可别要看这一个小小的步骤，生鲜配送企业毛利并不高，分拣少了客户不满意，分拣多了自己亏损，加上一些5g、三分钱的抹零，日积月累下来，也是一笔很大的开支，如何才能让双方都满意呢？就是得把计费环节放到分拣称重之后，这样能得到双方都认可？
 
作为生鲜供应链数字化开创者，蔬东坡首创的分拣系统，由分拣软件、电子秤、小票机组成。从2014年创立之初就开始迭代，经过几代产品，到目前也愈发的完善，它除了实现称重的基本功能外，还可以将实际称重数量一键保存到电脑分拣系统中，同时电脑连接的打印机会打印出订单标签，这样的操作过程前后不超过2秒。分拣工不用走动就完成了订单分拣、数据录入的工作。数据上传之后，根据配送企业事先填入的商品价格，电脑自动核算每个订单的结算金额，并识别同一客户订单核算总金额，便可直接打印发货单了。通过软硬结合的方式避免了传统分拣的低效和高出错率。也有效避免了人工操作时随意抹零的现象，这就是数字化应用到每一个环节的威力。
 
除了分拣，运输也是一大难题。客户少路线好管理，可能南北西东四条线四辆车就够了，但这样依赖人工，企业规模肯定是很难快速扩大的。但客户量一上来，别说由人来管理了，就是很多系统，也会跟不上。蔬东坡是怎么管理这一点呢？引入线路圈选排线模式，几千家客户，动动鼠标，在地图上画画圈，就管起来了。大数据的魔力就在于，它会找到答案的最优解。通过物流配送的智能排线，能按照生鲜产品保鲜期、重量、体积来结合车辆运力和功德地图合理排线，降低车辆的空载率！数字化不是空谈，而是要从每一张报表中找到支撑决策的关键点。
 
生鲜配送是一个很辛苦的行业，作为生鲜供应链数字化的创者，它曾经改变过一代生鲜人的工作模式，让生鲜人多睡2小时。作为守护者，还会继续以解决客户痛点出发，设计出更多实用的产品功能。