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中央厨房公司的组织架构是什么？具体工作怎么安排？

中央厨房公司是为了满足人们对于高品质、营养均衡、安全卫生的餐饮需求而成立的。为了更好地组织和管理中央厨房公司，一个完整的组织架构是必不可少的。在本文中，我们将探讨中央厨房公司的组织架构和具体工作的安排。

一、领导层
领导层主要由董事长、总经理和各部门负责人组成，他们对整个公司的发展规划和战略方向负责，并对公司的日常运营进行监督和管理。
二、行政部门
行政部门主要负责公司的行政管理、财务管理、人力资源管理等方面的工作。包括行政部门主管、财务部门主管、人力资源部门主管等。
三、采购部门
采购部门主要负责采购原材料、食材和厨房用品等物资，保证中央厨房所使用的物资符合质量和卫生要求。采购部门主管和采购人员构成采购部门。
四、生产部门
生产部门主要负责制定生产计划、生产调度和生产现场管理等工作。生产部门主管和生产人员构成生产部门。
五、配送部门
配送部门主要负责将中央厨房制作好的菜品和食材送到客户处，包括制定配送计划、配送车辆管理和配送人员管理等工作。配送部门主管和配送人员构成配送部门。
总之，中央厨房公司的组织架构和工作安排需要充分考虑餐饮业的特点和要求，同时注重卫生、安全和质量管理，以确保公司能够为客户提供高品质、营养均衡、安全卫生的餐饮服务。