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蔬东坡课堂|蔬菜配送企业如何实现信息化转型？

大家好，我是阿蔬。今天想和大家聊一聊蔬菜配送企业关于信息化转型的问题。
进入21世纪以来，社会进步，信息化发展极快。第三产业、第二产业争先恐后地完成信息化转型，生怕被落下。而比重最大的第一产业却十分执拗，并不是没有改变的意愿，而是第一产业的形态根深蒂固。
我国自古以来都是农业大国，在信息化转型方面做出努力很难看到成效。虽然在生鲜配送的终端，消费者消费那一方已经实现了二维码、互联网信息化的转型，但是往前看，生鲜配送行业仍没有尽快追赶上步伐。在互联网技术日益成熟的今天，完成生鲜配送企业的信息化转型是当务之急。

为什么必须要实现转型？

生鲜运输要求高，配送难度大
首先，生鲜产品具有季节性和周期性，为了保证食品新鲜与安全，一般到了生鲜的固定丰收季节就要马上转向消费市场，否则极容易发生腐败变质，影响收益，造成亏损。
其次，像叶类蔬菜诸如白菜，菠菜等等，在运输过程中又十分容易损耗，如果运输不当，长久而言也是一笔不小的支出，更别提像鸡蛋这样的农产品了。
再者，受小农经济影响，生鲜上游比较分散，多位单个农户生产的方式，产地不集中，加大了物流配送的难度。
基础设施落后，产品流通半径小
我们的运输设备水平远低于发达国家，这就导致生鲜产品不能远距离运输，只能在小范围内流通，而且因为设备不到位，运输过程中还造成了相当一部分的损耗。
产品质量缺乏标准、产品安全难以有效控制
由于是单个农户为单位的生产情况较多，供应不稳定，采购报税容易出现采购员吃回扣的问题。产品质量和安全没有规范标准。
如何实现转型
简单来说，现今生鲜配送行业缺乏效率与专业化程度。只有一套高效严谨专业的企业管理模式，才能加速生鲜配送行业的信息化转型。蔬东坡解决方案（点击了解）
企业转型可以从构建三个方面的管理能力入手，分别是创新成长策略、运营管理体系和组织与人才。企业需要加强信息化建设以支持管理能力落地，企业可以通过加强这三点以求获得最大化业务价值。
不仅如此，数据驱动也是企业转型的重点。商品、营销、门店、客户、供应链统统实现数字化。可以开发app，发展电子商务，入驻电商平台做全网生意。还可以利用自媒体带货，通过互动或传播式营销。门店的交易形式、支付形式也应跟上步伐，实现多样化，并扩大生意半径。对于客户的管理要做到身份的统一，并细致分析用户数据，了解客户喜好。供应链可以由消费者参与、定制，完善产品质量追溯，让消费者买得放心。
简单的介绍，通过这些方式，不光可以让企业运作更专业，更高效，还可以带来适应数字时代的新用户，提高客户的购物体验，最大化降低成本和损耗，才能带来更多的生意机会。所以，生鲜企业的信息化转型势在必得，最关键的是，只有敢于迈出第一步，才能获得成功。
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