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蔬东坡课堂|蔬菜配送企业如何实现信息化转型?

已有 94 人阅读此文 - - 作者:

大家好,我是阿蔬。今天想和大家聊一聊蔬菜配送企业关于信息化转型的问题。

进入21世纪以来,社会进步,信息化发展极快。第三产业、第二产业争先恐后地完成信息化转型,生怕被落下。而比重最大的第一产业却十分执拗,并不是没有改变的意愿,而是第一产业的形态根深蒂固。

我国自古以来都是农业大国,在信息化转型方面做出努力很难看到成效。虽然在生鲜配送的终端,消费者消费那一方已经实现了二维码、互联网信息化的转型,但是往前看,生鲜配送行业仍没有尽快追赶上步伐。在互联网技术日益成熟的今天,完成生鲜配送企业的信息化转型是当务之急。

为什么必须要实现转型?

生鲜运输要求高,配送难度大

首先,生鲜产品具有季节性和周期性,为了保证食品新鲜与安全,一般到了生鲜的固定丰收季节就要马上转向消费市场,否则极容易发生腐败变质,影响收益,造成亏损。

其次,像叶类蔬菜诸如白菜,菠菜等等,在运输过程中又十分容易损耗,如果运输不当,长久而言也是一笔不小的支出,更别提像鸡蛋这样的农产品了。

再者,受小农经济影响,生鲜上游比较分散,多位单个农户生产的方式,产地不集中,加大了物流配送的难度。

基础设施落后,产品流通半径小

我们的运输设备水平远低于发达国家,这就导致生鲜产品不能远距离运输,只能在小范围内流通,而且因为设备不到位,运输过程中还造成了相当一部分的损耗。

产品质量缺乏标准、产品安全难以有效控制

由于是单个农户为单位的生产情况较多,供应不稳定,采购报税容易出现采购员吃回扣的问题。产品质量和安全没有规范标准。

如何实现转型

简单来说,现今生鲜配送行业缺乏效率与专业化程度。只有一套高效严谨专业的企业管理模式,才能加速生鲜配送行业的信息化转型。蔬东坡解决方案(点击了解)

企业转型可以从构建三个方面的管理能力入手,分别是创新成长策略运营管理体系组织与人才。企业需要加强信息化建设以支持管理能力落地,企业可以通过加强这三点以求获得最大化业务价值。

不仅如此,数据驱动也是企业转型的重点。商品、营销、门店、客户、供应链统统实现数字化。可以开发app,发展电子商务,入驻电商平台做全网生意。还可以利用自媒体带货,通过互动或传播式营销。门店的交易形式、支付形式也应跟上步伐,实现多样化,并扩大生意半径。对于客户的管理要做到身份的统一,并细致分析用户数据,了解客户喜好。供应链可以由消费者参与、定制,完善产品质量追溯,让消费者买得放心。

简单的介绍,通过这些方式,不光可以让企业运作更专业,更高效,还可以带来适应数字时代的新用户,提高客户的购物体验,最大化降低成本和损耗,才能带来更多的生意机会。所以,生鲜企业的信息化转型势在必得,最关键的是,只有敢于迈出第一步,才能获得成功。

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文章来源:https://www.sdongpo.com/xueyuan/c-7940.html

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