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生鲜供应链如何实现信息化管理？蔬东坡给你这5点参考！

生鲜供应链信息化，很多人第一眼看到就会很懵。什么是生鲜供应链信息化管理呢？最直观的表现就是生鲜企业形形色色的报表和报告，这些报表与报告就是企业的晴雨表，企业的好和坏，通过这些数据报表一目了然。
生鲜供应链如何实现信息化管理？

信息化的手段在蔬菜配送企业的应用中，这块可以参考蔬东坡专业蔬菜配送软件：
一、将上游供应商以信息化的方式，整合到自己的体系里面来
对于供应商指定直供的菜品，比如猪肉，直接让供应商分拣，开通微信端给供应商；
供应商收到单之后，就可以按照自己分拣打包好，送到仓库，相当于将部分菜品的分拣的体力活让供应商去操作；
最后如果该菜品分拣有问题，也可以迅速追溯到具体的供应商，提高整体运营的效率，这是做大规模蔬菜配送的必备。
二、将下游的客户通过信息化的方式，整合到自己的体系来
将下游的客户通过信息化的方式，整合到自己的体系来之后，线上下单全都实现微信下单/PC下单，整合进来后，这样的好处是大幅度减少客服人员，减少沟通成本。
三、分拣这块标签化
对于非标品的蔬菜，如果客户要的白菜是30斤，但是实际称重可能是29斤或者31斤；
如果没有自动称重打标签这种方式，对企业来说会带来巨大的成本损耗以及和客户的纠结。
这个行业，价格可以不是明码标价，但是重量是必须要严格准确的。
四、各种对账内容，整合到自己的体系来
信息化手段跟不上的话，很多客户会以对账麻烦来限制账期。
将和供应商的对账，和客户的对账，以数据信息化的形式，整合到自己的体系来，就会提高对账的效率。
而且，通过信息化的手段完善后，回款效率会更高。
五、利用软件，实现食品安全溯源
现在不少一二线城市已经针对蔬菜配送企业下达了“食品溯源”的政策要求，目的就是干预监督蔬菜配送企业的规范作业，做到每一棵蔬菜都来路清明。
针对这一市场大趋势，蔬东坡专业的供应链管理软件已经有了完善的解决方案，从供应商、采购、到最终配送到位，实现全流程追踪，菜来自哪里、经了哪些人的手、销往哪里，这些客户想知道、有关部门要备案的问题，只需要一个二维码就解决了。
总的来说，其实生鲜配送企业每天完成的就是一些事件、流程、环节，内容很机械且复杂。但是，只要做好生鲜供应链信息化管理之后，一旦出了问题马上知道这个问题出在哪里，优化了工作流程，还有效提高工作效率，同时也能减少生鲜商品损耗。