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想开一家蔬菜配送公司需要准备什么？怎么做？

随着新零售带起来的生鲜配送风口，蔬菜配送行业也变得炙手可热起来。数据显示我国每年消费的生鲜产品超过十亿吨。因此越来越多的人想进入蔬菜市场分一杯羹，那么成立一家蔬菜配送公司需要准备什么？怎么做？

一是为蔬菜流通提供物质基础条件。要尽快形成配套的综合运输网络，完善的仓储配送设施和先进的网络信息平台。还有进行合理的规划和布局，充分考虑各种运输方式的集成和配送以及配送设施的综合支持。加强市场信息设施建设，通过互联网联系生产者和用户，建立生鲜配送电商平台，及时了解蔬菜流通各个环节的状况。逐步做好资源共享、信息共享、有效控制和全面管理、信息处理和发布工作以及市场信息咨询服务。建立良好的配送结构。
仅建立一个配送管理中心。配送管理中心将根据客户需求进行物流操作，蔬菜管理决策由总部统一。所有蔬菜均保持“零库存”，并保证每天新鲜。此外，公司必须与知名制造商建立合作关系，后者直接提供冷冻产品以及各种农副产品，以确保质量和价格优势。

结合多种交付方式。集中配送由配送管理中心决定，有利于实现整个供应链的协调，有利于实现全局优化，同时保持安全库存，减少平均库存，提高服务水平。
在公司起步阶段，各种资源都是有限的，因此公司的核心目标是生存下去。以中小饭店、食堂学校为市场切入点，逐步了解进入市场，建立公司关系，积累管理经验，通过封闭，即在固定客户中区域集中度更高的客户可以节省交通费用。采用十进制客户开发方法，一次只开发十个客户，然后通过一段时间的资本和经验积累来开发下一批的十个客户。随着规模的扩大和盈利能力的提高，开发周期将越来越短。稳步发展。

通过代销销售，增加利润点，节省资金，避免风险。简而言之，在基础阶段，生存原则将是首要原则，不能盲目扩张。等到公司拥有一定规模的基层员工，各方准备改善并积累了足够的市场经验，再扩大业务范围，联系生产基地销售固定产品并稳定供应。快速发展。
随着蔬菜配送市场发展越来越激烈，逐渐呈现出规范化的状态。一家大型的蔬菜配送公司需要有一个合理的计划和规划，才能保证每天及时的把蔬菜送到相应的地点。才能保证蔬菜配送公司能够及时获得利润，当然，要想完成这样的任务是离不开一个系统化的管理团队和一个高效的执行团队的。只有规范化的管理，蔬菜配送企业才能走得更长远。
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