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多家生鲜电商折戟，几千家入局者，生鲜电商损失惨重

生鲜电商看起来光鲜亮丽，市场前景好，潜力大，听着就觉得很美好，甚至有句话叫做“得生鲜者得天下”，但是现实是残酷的，多家生鲜电商折戟，四千多家的入局者，损失惨重，盈利仅仅1％。

生鲜电商连续折戟
最近，在上海的一家生鲜电商“妙生活”关掉了所有的门店，透过商户的玻璃门还可以看到里面空荡荡的，所以得设施都已经被搬空了，根据数据，妙生活在上海大概有80家的门店，目前已经全部关门了。
并且妙生活的手机端app现在已经无法使用
多家生鲜电商折戟，因为是多家，所以其实妙生活不是个例，早在12月9日，武汉的生鲜电商公司“吉及鲜”就被爆出，融资失败，已经大规模的裁员并且关仓。
杭州的“鲜生友请”也出现了关门的现象，还有之前比较火热的呆萝卜，也已经陷入困境。

生鲜电商损失惨重主要原因
根据这些公司的经验总结，生鲜电商之所以损失惨重，盈利低是有原因的。
生鲜电商的成本高，很难存活
根据妙生活的首席执行官表示，妙生活经营了四年多，还在全国领先创立店仓一体的一个模式，但是目前的成本还是占了30％到40％的样子，重要的是，生鲜批发的毛利率，只有10％到20％的样子，这种高额的成本让公司很难在短时间之内去做到盈利。
在上海，一百多平米的店铺租金大概要三五万，如果再加上一些其他的费用，大概就有七八万的样子，即便是数据化，也很难去抵消消费者对价格的一个敏感。
公司扩张店铺其实非常的烧钱，并不赚钱，只会让公司的现金紧张，妙生活曾经多次获得融资，但是都不能够做好盈利，所以果断决定在今年的8月陆续关店。
生鲜的市场有很多玩家进入，探索，发展，生鲜电商的玩家随处可见，但是根据数据的统计显示，生鲜电商的四千多家入局者，只有4％达到了盈亏的平衡，这些玩家中，有88％的玩家亏损.70％的玩家是巨额亏损的状态，最终的盈利只有1％。
生鲜电商哪里难
生鲜电商听名字就觉得很难，其实就是生鲜＋快递，确实难，但是也有人成功过，比如中国古代的杨贵妃吃荔枝，他是如何吃到荔枝的，其实就是生鲜＋快递。
其实荔枝在运送的时候，也是思考的，放进竹筒密封，发现并不能保鲜，打蜡也不能，最后就把荔枝树放进木桶之中，才把荔枝平安送到了杨贵妃手中，从这方面其实可以看出，生鲜不难，难的是快递，快递难，难在成本。
商品的亏损，就生鲜而言，生鲜的损耗率大概在5％到10％左右。
然后就是运输，运输的距离越远，成本越高，分销的环节越多，损耗越高。
还有就是性价比的问题，现在的人都很在乎性价比，相同的距离，相同的运输，运输一本书和一些生鲜，后者是非常不划算的，所以说生鲜配送难。
为什么还有人生鲜电商
生鲜电商这么难，那为什么菜场一直都在，菜场做的是熟人的生意，其实很多的人心里都是有大数据的，每天选什么，进什么，摊贩心里都是有数的。
生鲜电商满足了很多消费者的需求，只要有需求，就会有消费，但是很多时候消费者的消费习惯并没有完全转换，竞争就已经是一大片，很多风口是资本操作的。没有什么利润。

生鲜不仅仅是手段，他的目的是提供高品质食品，目前虽然多家生鲜电商折戟，但是这个行业还有一些成功的案例，只是目前生鲜电商的发展还在探索期间。
总结来看，虽然生鲜电商很难，但是还有玩家入局，说明这个行业还是有一定发展前景。