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呆萝卜原地复活，淘集集直接倒下，二者差在哪里？

呆萝卜原地复活，淘集集直接倒下，二者差在哪里？
12月9日，呆萝卜开始恢复APP下单，12月10日，呆萝卜恢复门店提货。从十一月呆萝卜出现问题，被爆欠薪等问题以后，呆萝卜又一次站回了生鲜赛道，从鬼门关上走了一圈，重新回到了所有人的视野之中。而在同一天，淘集集则宣布开始寻求破产清算，同样作为初创电商企业，为什么呆萝卜可以做到在出现问题以后重回赛道，淘集集却直接被时代所淘汰，二者究竟差在哪里？


淘集集的死亡


相似的经历和决定最终导致了不同的未来。淘集集作为针对下沉市场的平台，在其他大电商平台已经基本完成市场分割以后，想要进入大众视野，那就只能通过疯狂的补贴，烧钱的形式来占领市场。
在“多买多赚”的疯狂方式的“催促”下，淘集集对资本的渴望几乎是无止境的。为了满足多达1.2亿用户的需求，自然有必要不断筹集资金。然而，由于糟糕的增长曲线，今年6月赢得的许多口头投资协议都没有到账。因此，当融资过程不顺利时，淘集集最终孤注一掷，盗用商户的款项作为营销费用，从而在首席执行官张正平的口中留下8.69亿的欠款。
毫无疑问，正是所选择的商业模式杀死了淘集集，国内电子商务行业已经走到了今天，事实上，市场很难容纳一个新的巨头进入。今天，淘集集之前所做的一切努力可以说是毫无用处。拼多多已经控制了正在下沉的市场，如三线、四线，甚至小城镇和村庄，这显然超出了资本烧钱圈地的能力。事实上，在今天的资本寒冬，没有人敢再去接盘了。


呆萝卜的重生


然而，呆萝卜的情况有些不同，其模式的总结是生鲜的拼多多。目标是二线和三线城市。通过在社区商店购买蔬菜的次日达模式，可以实现大规模的采购和供应，从而减少供应链和物流的损失。反过来，可预测的订单可以帮助他们在一定程度上缓解生鲜库存周转的最核心问题。
最核心的一个也是让呆萝卜暴死的问题，也就是社区商店的建设。在三年内开设19个城市和1000多家商店的背后是留在萝卜的昂贵的推广成本。呆萝卜此前曾表示，要成为呆萝卜的合伙人，只需承担人工和管理费用，而装修、设施和设备则由呆萝卜提供，合伙人的收入与店铺的经营状况密切相关。再加上生鲜行业对仓储、物流和采购业务的高要求，不难猜测呆萝卜的资本链会出现崩溃。
俗话说，祸福相依。呆萝卜的社区商店模式把许多合作商绑在战车上。在成为利益共同体的条件下，危机爆发后，合作伙伴不可避免地上演了一场萝卜保卫战。然而，呆萝卜商业模式的核心并没有倒下，这反过来给了供应商一些信心。
此外，始于合肥的呆萝卜已经与当地供应商合作3年，这也使得让呆萝卜继续活下去成为供应商挽回损失的唯一途径。因此，虽然淘集集和呆萝卜都是电子平台，但是淘集集采取的是传统的电商模式，而呆萝卜无疑是最受欢迎的生鲜电商。也许从资本的角度来看，传统电商的轨迹已经终结，烧钱是没有用的。然而，生鲜电商仍然是有可能的，传统生鲜产业以互联网模式的转型目前还没有被证伪。