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生鲜电商频暴雷,到底出现了什么问题?

生鲜电子商务行业进入动荡时期。12月10日,生鲜电子商务公司吉及鲜因融资失败面临大规模裁员和仓库关闭,导致利润低于预期。这是最近第四家出现运营问题的生鲜电子商务公司。而我们可以看到,虽然还有很多的大型互联网公司所支持的企业依然能够依靠烧钱维持生存,但是更多的小企业却已然成为了烧钱中的牺牲品。

在过去的日子里,生鲜电商始终受到资本的追捧,但是为什么,最近一段时间,生鲜电商频频暴雷,这中间到底出现了什么问题?

  1. 呆萝卜暴雷

今年11月底,成立于2015年的生鲜电子商务公司呆萝卜因资本链断裂和拖欠供应商货款而陷入店铺关闭风暴。进入12月,妙生活也关闭了上海的所有店铺。12月11日,我厨的官方网站和app暂停营业,这家生鲜电子商务公司也在上海运营,专注于净菜。

一系列新的电子商务企业遇到了经营问题,几乎所有这些问题都与资本的“切断”密切相关。

以呆萝卜为例,其主要形式是自提,通过网上购物、订购、支付和自提等方式创造新的社区消费场景。今年6月,呆萝卜完成了第一轮融资6.3亿元人民币,以高旗资本和晨兴资本为首,其次是XVC跟投。

但是在不到半年的时间里,呆萝卜就遇到了资金链断裂的困境。迄今为止,呆萝卜共获得价值7亿多元人民币的等值美元融资,所有这些都已真正入账并投入公司的开发和使用。他还提到:“对增长的预期和需求过高,低估了生鲜产品烧钱的速度,导致消费过度。这是其错误的地方。

12月9日,呆萝卜宣布在合肥重启。用户可以通过呆萝卜APP进行正常下单,商店将恢复提货服务。

  1. 吉及鲜裁员

同样,据报道,位于武汉的吉及鲜也于12月6日召开全体员工会议,宣布裁员。过去三个月,吉及鲜已经面谈了近100名投资者,但迄今为止,吉及鲜还没有完成这一轮融资。从10月份开始,吉及鲜就停止了大量补贴,专注于盈利模式的制作。然而,整个公司仍未获得大规模利润。此外,资本市场基本上不再关注新的投资。

公共信息显示,吉及鲜于2018年10月在武汉成立,并获得了四轮融资。2018年天使轮来自源代码资本,2019年4月前的4亿美元来自IDG,5月份的1000万美元轮来自经纬资本,2019年6月份的2000万美元轮来自香河资本。半年后,吉及鲜也陷入了和呆萝卜一样的境地。此外,专注于净菜领域的我厨,在12月份也陷入了停止服务的困境。根据数据,我厨成立于2014年12月,由上海郭毅电子商务有限公司全资拥有,值得注意的是淘宝中国控股有限公司持有22.25%的股份。自成立以来,我厨已收到三轮融资,即2015年3月的preA轮,融资金额达数千万元人民币。第一轮融资于2016年4月完成;第二轮融资于2016年12月完成。

生鲜平台有共同的问题。这是一个1万亿级的大市场,属于高频业务。电子商务巨头肯定想抓住它,所以竞争压力很大。此外,生鲜产品更难操作,产品易受损,分散的本地化操作(都增加了难度);因此,一个是外部原因,行业竞争压力很大,另一个是操作压力和内部操作困难,这不容易立即改变。

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