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乐活生鲜超市是?乐活生鲜运营模式是?

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过去一年,可以说是生鲜电商陷入资本寒冬的一年,众多的生鲜配送平台因为资金链断裂或者亏损太多等等原因关门停业,而在这种窘境下,成立于2003年的乐活生鲜却漂洋过海,即将在美国上市,乐活生鲜超市是?乐活生鲜运营模式是?

乐活生鲜超市是什么?

2003年,乐活的创始人和妻子在深圳共同创立了乐活天下股份有限公司,可以说乐活是一家“夫妻店”。乐活专注于高品质生鲜供应链的打造,并且以技术为驱动力,以健康和可持续发展为重点,致力于乐活良品、乐活消费、乐活文化以及乐活生活的全方位的健康体系的建设,是一家有机食品智能零售公司。

据悉,目前乐活的营收有百分之八十来自批发商,百分之二十来自零售商,公司主营业务遍及全球,在海外16个国家拥有103家海外供应商,有超百分之八十的生鲜来自进口,主要有水果、水产、蔬菜等生鲜和一些干货,国内合作的供应商有五家,新零售业务范围躲在广州、深圳、长沙等一线城市。

去年12月初,乐活已经向美国证监会提交申请预计在纳斯达克上市,并计划筹集3,760万美元的资金用于拓展业务和品牌营销推广。截止到19年,乐活销售额为4,490万美元,较上年同期增长43%,净利润约265万美元,下降15%。

乐活生鲜的运营模式?

01.上游直采,简化中间环节

乐活的业务范围很广,从生鲜供应链的建设和生鲜零售的终端服务,几乎包好了生鲜配送全产业链的所有环节。乐活在生鲜供应链管理方面有着深厚的运营经验,并且打造了物联网体系,为顾客提供溯源服务。在生鲜零售的业务中,通过打造“智能前置仓+社区拼团”模式,靠近消费者,为消费者提供高效便捷的生鲜配送服务

而且,乐活在生鲜供应链方面有着核心的竞争优势,深厚的管理经验使得乐活在生鲜供应这一环节得心应手。据悉,乐活早期就与国外等多个国家的供应达成长期稳定密切的合作关系,满足国内消费者的购物需求,并且打早了F2B2C(“企业对消费者的农场”)模型,直接从不同国家地区的农场采购生鲜产品,保证消费者对高质量新鲜和纯天然的生鲜产品需求,并且也丰富了产品的品类,满足率消费者差异化的需求。

02.下游分销,多元化零售

乐活自建供应链,并且投入大量资金研发冷链技术来保证生鲜产品的运途中,对生鲜产品储存环境达到严格的控制,保证温度和易腐产品的极速运输,并且运用互联网技术对运输环节的全程监控,降低生鲜产品的损耗。

乐活通过进口高品质的生鲜来提升企业的核心竞争,并且采取多元化的零售渠道,并且率先引入了无人零售,但是乐活生鲜最主要的零售终端还是电商平台。

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