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深析资本寒冬下,乐活如何赴美上市

在生鲜电商的资本寒冬下,成立于2003年的乐活将在成立很长一段时间后终于登陆纳斯达克。

乐活此次登录纳斯达克,也标志着乐活作为国内的生鲜品牌,已经成功从各大生鲜电商之中脱颖而出。根据计划,乐活此次的融资额为三千七百亿美元,而一旦本次融资达到目标,乐活将会拥有非常雄厚的资金实力,无论是对于供应链的把控,还是对于市场端的占有,都能够遥遥领先于其他的生鲜电商品牌。

  1. 乐活的业务范围

目前,乐活以有机新鲜和进口水果为基础,为乐活人搭建了一个生活平台,重点建设乐活精品、智能零售、乐活消费、乐活文化、乐活小镇和乐活大型卫生系统。

从财务数据来看,乐活在过去两年里保持了较高的增长率。一方面,乐活为公司在技术上的投资感到自豪。更重要的是,在社区新电子商务网点的帮助下,乐活及时推出了社区团体等零售业务。

乐活的公司结构,覆盖了供应链的各个方面。乐活自建了物联网的交易平台,拥有一个完整的产品溯源系统,使用F2B2C模式,直接沟通上下游渠道,链接产品产地与消费者。

  1. 乐活在生鲜供应链上的优势

在乐活的公共信息中,该公司表示,它在新鲜供应链方面有着深厚的管理经验。

从乐活的发展路线上可以看出,在其他企业还在挖掘国内的水果资源的时候,乐活已经开始与智利澳大利亚等国家的生鲜产地开始沟通,建立了长足的合作关系。

乐活公司目前在国内仅有五家供应商,其他百分之八十的生鲜产品全部来自于海外,种类包括禽蛋,水果蔬菜等各类生鲜产品。

乐活通过F2B2C模式,直接链接了上下游,南美洲,大洋洲,台湾,欧洲的各类水果,都可以通过乐活的供应链,直接从产地送达消费者手中,减少了中间的层层运输环节,真正做到了将实惠送到消费者的手中。

今年一月,乐活向银行借款,并建立了自己的供应链子公司。在供应链过程中,乐乐活加大了技术投入,对冷链的运输做了升级优化。使它能够远程监控运输过程每个阶段的温度,以保持农产品的新鲜度,并显著降低腐败率。

而在针对消费者这一端,乐活又通过无人零售等各种技术上的突破实现了新零售的应用,在渠道上以及消费者推广上都可以说做到了国内生鲜企业的顶尖。

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