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生鲜电商的发展促进了食品配送公司的发展,但食品配送公司目前大多是处于亏损的状态,这跟食品配送公司的财务息息相关。那么食品配送公司财务流程是什么样的?为什么要重视公司财务管理呢?

 食品配送公司财务流程是什么样的?

食品配送公司的财务流程根据岗位不同而有所不同,主要有出纳岗、销售费用岗、管理费用岗、固定资产岗、材料审核岗、成本核算岗、销售核算岗、工资福利岗、税务岗工、内部审计岗以及主管岗等不同岗位的工作流程。简要的食品配送公司财务流程如下:

1、首先是要制定汇总表,汇总表是指将各种原始凭证进行汇总得来的。并要借助汇总表来填写记账凭证。

2、财务人员要按照每日的收账、付款等凭证来登记现金日记账以及银行存款日记账。

3、记账凭证需要进一步登记成明细分类账,但如果种类过少的话,可以不用过于细分。

4、财务人物要对记账凭证进行汇总并且编制科目汇总表。

5、科目汇总表用于登记总账,通过总账来明确公司一年内的财务流通。

6、年末要根据总账和明细分类账制作资产负债表和利润表,明确公司的负债状况和营利状况。

 

企业为什么要重视财务管理?

一、财务管理是企业管理的基础,贯穿企业整个生产经营活动。

财务贯穿公司的生产经营,一切涉及到资金的业务活动都属于财务管理的范围。可以说,企业财务管理使企业管理的基础,没有好的财务管理,企业无法进行正常的运转。

二、从注重生产的管理转到财务管理,这是企业发展的必然结果

由于社会主义市场经济体制的建立,财务工作在企业管理中占据越来越重要的地位。一个好的企业必须要做到紧抓财务管理,因为公司的财务管理与公司的经济效益有着密切的联系,好的财务管理可以给公司创造更多的财富。

三、财务管理有利于实现企业与外界的沟通。

目前,国家也好,企业也好,财务管理都逐渐要求透明化。通过一系列的财务管理环节,企业能够向外界提供更加准确、真实的信息,这样既有助于国家宏观调控,又方便投资人进行合理投资,银行也能够根据公司的财务状况进行合理的审批贷款。

四、进行财务管理有利于企业资金的积累和流动。

对于企业来说,资金是命脉,一个没有足够资金的企业难以生存和发展。而资金的生命在于“活”,只有资金灵活,生产经营才能够活,资金一旦出现不流通的现象,企业就很容易出现危机。因此,企业要提高资金的利用率,加强财务管理,才能确保企业的经济效益,促进企业资金的积累。

 

五、财务管理可以找出企业问题的根源,找出解决问题的方法。

财务可以反映一个企业存在的问题,财务部门通过对财务指标的计算、预测、整理和分析。针对财务中揭露的问题,积极寻找原因,并且提出相应的改进措施,促使企业不断提高经济效益。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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