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什么是数字化供应链?如何打造数字化供应链?

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随着现代科技技术的飞速发展,物联网、云计算、大数据、人工智能等都在我们的企业发展中发挥着越来越重要的作用。而这些又在不断驱动数字经济的发展,越来越多的行业大佬们已经意识到,数字化供应链将是发展趋势。

据美国物资搬运协会(MHI)和德勤共同发布的报告,80%的企业家认为,在未来5年数字化供应链将占统治地位,16%的企业认为已经占据了统治地位。那么,我们先要了解什么是数字化供应链?如何打造数字化供应链?

什么是数字化供应链?

据悉,数字化供应链是全球化、智能化和柔性生产的基础,指通过云储存和物联网等技术,来实现智能机器人的处理和应用。将物数字化后,才能以客户需求为导向,整合资源来提高质量和效率,从而实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的目标。

企业通过数字化供应链,可以找到合适自己的发展趋势,然后制定配套的转型战略及方案,并在日常工作中进行贯穿融合,这才是改变企业运营模式的方法。据数据分析,通过数字化供应链,可推动企业实现增收10%、采购成本下降20%及供应链成本下降50%的目标。

如何打造数字化供应链?

1、标准流程化。建立一套规范、标准的流程,是数字化供应链发展的基础。比如,采购数字化供应链中,则需要从供应商端开始进行管理体系的开发,包括供应商开发及寻源、风险评估、关系管理、绩效管理、发展评估等各方面。

2、数字化系统。供应链管理中实物流、信息流和资金流是支撑企业生产发展的重要方面,其中信息流像是大脑神经系统,来指挥和关联实物流和资金流。因此,海量及准确的数据,即通常说的大数据是信息流的基础,只有在前期建立和收集全而准确的数据,才是实现数字化供应链的基础,运用高速运转的数据和飞速的传输手段,将各个环节有效连接,最终才能实现智能化的决策。

3、工作人员能力。实现数字化供应链,专业化的人才队伍是必不可少的。他们既要做扎实的基础工作,熟悉流程,也要有很强的学习能力,具有全局观念和协同合作思维,才能打造真正的数字化供应链时代。

原创申明:本文仅代表作者观点,不代表蔬东坡立场。系作者授权发表,未经授权不得转载。

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