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沃尔玛亚马逊在生鲜领域的经营状况分别如何？给我们什么启示？

随着生活水平提高，人们对生鲜消费的热情也愈发高涨。目前，全球零售巨头沃尔玛和亚马逊正在生鲜消费领域展开非常激烈的竞争。其中，沃尔玛在全球已布局两千多个生鲜网点，生鲜业务成为全年总财报的重要增长点。亚马逊则加快布局海外的生鲜市场，但却在国内生鲜零售领域遭遇窘境。那么，沃尔玛亚马逊在生鲜领域的经营状况分别如何？给我们什么启示？下面本文就对此进行详细分析。

一、沃尔玛亚马逊在生鲜领域的经营状况分别如何？
1、沃尔玛通过与生鲜供货商达成联盟协议，将供应商纳入沃尔玛的供应链体系中，大幅降低生鲜采购进货成本。沃尔玛不仅不对上游供应企业收上架费等回扣，还积极向供应链上游投资，从各方面帮助供应链上游改进工艺、提高品控等等。沃尔玛生鲜靠着极其优秀的成本控制保证供应链体系管理科学高效，保证上架的生鲜产品价格足够优惠且质量优异，吸引了大量消费者在沃尔玛购买生鲜产品。
2、亚马逊在生鲜领域的经营呈现国内外两极分化状况。一方面，亚马逊在海外生鲜电商业务方面进行了大刀阔斧改革，大幅增加了在冷库、冷链物流方面的投资，海外生鲜电商业务拓展很快。但另一方面，亚马逊中国却没有任何投资冷链配送业务的报道，并且由于同质化情况严峻，完全竞争不过天猫、京东等国内本土电商品牌，直至退出中国市场都没有占据生鲜方面的较大话语权

二、沃尔玛亚马逊在生鲜领域的经营状况给我们什么启示？
可以说，优质的配送服务是生鲜电商发展的土壤。亚马逊中国没有选择在国内大力发展冷链物流，无法满足中国用户日益严苛的配送时效要求，自然在阿里系、京东系等有庞大物流网络支持的互联网巨头围剿下黯然失色。如今，国内生鲜电商行业积极吸取了沃尔玛和亚马逊的经验，主动积极布局物流配送体系，如京东已在全国投资了七个综合冷链中心、十多个冷库和超过三千座物流配送中转站，大大促进了京东生鲜业务的拓展。

总的来说，沃尔玛长久以来坚持为用户搭建价廉物美的零售网络，以周密高效的供销模式和质管体系受到了全球消费者的支持。因为生鲜短保易损的特点，生鲜电商必须做到就地采购为主，全球采购为辅，哪怕是有完善全球供应链的亚马逊布局地方市场的时候也要注意产业端链接到当地，因而，亚马逊需要将渠道进一步下沉，找寻更多的产品供应商。