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农产品配送怎么经营？农产品配送要注意什么？

农产品作为人生活中的刚需，日常的销量非常多。所以农产品配送环节就显得尤为重要。很多人认为农产品配送的难点在于资金链方面，但是其实不然，农产品供应端和配送端，也是因为农产品具有季节性，区域性，分散性，保质期短等特性，使得在配送过程中出现很多难题。所以我们今天聊聊农产品配送怎么经营？农产品配送要注意什么？
农产品配送怎么经营？
1.合理的规章制度
如果我们做农产品配送中心的话，就会存在管理，所谓无规矩不成方圆，所以要指定规章管理制度，安排员工工作，以及员工培训，要确保每项工作责任到人，一旦遇到事情，就可以第一时间找到负责人，找到问题的根源。后期员工绩效考核中也要有关于规章制度的考核。
2.优质的供货渠道
经营好的农产品配送，就一定要寻找到价格实惠，产品优质安全的供货渠道，这样既能保证销量，又能控制成本，可以去当地的农户那里寻找货源，很多个体农户没有自己的销售渠道和配送车辆，农产品配送公司可以洽谈这样的供货商长期稳定的合作。
3.多种类分销商
对于配送方面不要局限于单一的客户群体，可以多方面发展，比如生鲜超市，蔬菜店，水果店，生鲜电商，社区生鲜，零散消费者等等，可以为这些分销商长期稳定的提供农产品，这样一个完整的产业链就形成了，后期只要用心经营，一定会实现盈利目标。
农产品配送要注意什么？
1.保持农产品新鲜
无论是消费者还是经销商都要求的是农产品的新鲜与健康，农产品还是具有易腐烂，保质期短的特点，所以就要在运输与储存上下功夫了。在储存方面一定选择适合的温度进行冷藏，运输过程也要采用全程冷链运输，最大程度的保持农产品新鲜，延长其保质期。
2.农产品质量安全
消费者关注的还有就是农产品是否安全健康，所以在选择货源时就要严格把关，将不合格的产品排除再外。另外，还有将自己配送的农产品写明产地，时间等产品信息，做到农产品溯源可查，让消费者放心。
3.市场定位
很多农产品配送公司对于自己的市场定位摇摆不定，在经营过程中会出现很多资金短缺的情况，所以我们要清晰市场定位，走高端路线还是地段路线，也可同时做，但是就是一定要合理划分清楚。
4.控制成本
控制成本在各个方面，比如交通，车辆，员工，农产品进价，农产品储存，水电费等等这些都要合理分配，不要看每个环节可能只节省了一点点，但是加起来就是不小的一笔费用。