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怎样做生鲜电商公司?不如先从供应链做起

生鲜电商是公认的利润率高的行业。在其他商品毛利率最高在20%的情况下,生鲜电商普普通通就达到了40%。这就激起了大家做生鲜电商的热情。有利就有弊,生鲜电商投入高,回报周期长,如果经营不当,很可能亏损巨大。但是不论是做生鲜电商公司还是做其他行业,供应链必不可少。做生鲜生意,首先要搞清楚供应链的问题,尤其是做生鲜电商公司更是如此。

生鲜的最大的难点是标准化,从产品的分级,包装,再到发货,虽然这些流通程序在其他领域平平无奇,但是在生鲜流通领域几乎可以决定一件商品利润率的高低。因为生鲜产品的样貌、品质以及保质期都是要考虑在内的。这就说明在生鲜市场中,供应链是最关键的一环。这也就侧面反映出供应链的需求不会间断,也不会像有些行业有旺季淡季存在。

所以这样的情况就催生了许多优秀的供应链企业。生鲜供应链企业不需要下重资,但是要将供应网络铺设开来;产品不需要极致上品,但是一定要满足品种丰富、数量庞大、供应稳定。

随着人们对生鲜市场的开发,很多创业者都选择了做生鲜电商公司,这样一来,优质的供应链企业也随之而来,更多的供应链系统应运而生。这些供应链主要有三个特点:第一,品种全——国内国外都重拳出击,品种问题必须解决;第二,渠道多——从微商到京东,淘宝,拼多多,拥有全方位的搜寻渠道;第三,距离产地近——秉着生鲜在哪里我就在那里的原则,从源头降低运输成本。

仅仅这三个特点就足以足生鲜电商订购大量订单,从低价优品来实现双赢。但是好的供应链不只需要从这三个方面下手,更多的优质供应链不仅是分选厂的角色,更是包装厂、选品官等角色,涵盖了生鲜流通领域大部分的角色责任。生鲜电商能不能获得收益是个未知数,但是生鲜电商的供应链获得收益时候肯定的。

从现在的生鲜电商平台成功的经验可以看出,做生鲜电商公司不仅要有巨头支撑,更需要优质的供应链来保证生鲜产品的质量。在没有巨头支撑,仅凭一己之力很难作为。所以在做生鲜电商公司之前,先尝试做供应链可能是更加稳妥的选择。

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