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社区生鲜电商成功案例分析:社区生鲜电商经营怎么做?

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在电商行业,现在的市场已经接近饱和。但是在另外一个领域,也就是生鲜领域,发展生鲜商,现在还大有可为。这其中的缘由在于,生鲜产品对人们来说是刚需品,特别是今年疫情的出现,人们足不出户,购买生鲜蔬菜水果等,只能通过线上购买,线下配送或自提的方式,配送时间快,配送服务好,这种方式既方便又安全,确实让人们体会到了生鲜电商的好处。

在社区做生鲜电商,就等于把仓库挪到了消费者身边,消费者服务体验更好了。下边以钱大妈为例,帮助大家分析一下社区生鲜电商成功案例。

社区生鲜电商成功案例分析

钱大妈发展很快,是生鲜连锁专营店,SKU数量远远小于零售店。

所以,它的特点就是自己做供应链,以加盟的方式去开疆扩土,开的速度肯定会更快。

但这并不意味着,没有区域的限制,因为其内核是供应链,以此来提升效率,不是一件容易的事情。

做社区生鲜电商,现在还是看谁跑得快。当你有足够大的规模时,就能有更大的机会盈利。

先把一个城市打好,有能力了再抢第二个城市,一点点推进。

社区生鲜电商经营怎么做?

社区生鲜电商,在说推广之前,还是需要优先强调一点,一定要结合社群营销来做,要不然效果寥寥无几。

1.O2O地推法

用促销的商品,换一个客户的入群好友。

这种可以复制的小区地推法,非常好用,一天时间轻松打透一个小区。

2.超级诱饵术

一是超级诱饵广告覆盖法;

二是共享社群玩法,后期分润。

也不难搞,你能铺上100家的话,基本上就是躺赚状态。

抓好这两个渠道,另外等有了基础粉丝的时候,适当的搞一点社群裂变,效果会好很多。

总的来说,未来社区生鲜电商运营上,还需要考虑到门店的精细化运营等。毕竟现在互联网已经深入到千家万户,各种自动化设备和软件业的应用,智能化僵尸未来一个发展趋势。对于线下社区生鲜店铺来说,生鲜类商品占据面积大,损耗差异也比较大,这就对日后的精细化运营,尤其是门店数字化、智能化的运营管理能力,提出了较高的挑战。

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