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做蔬菜配送该如何起步?生鲜配送企业如何更好盈利?

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蔬菜配送企业的运作,按客户群体不同可分为B端和C端。B端指的是企业、公司、商人,在这里就相当于配送蔬菜给医院、学校、连锁酒店等;C端的指普通消费者,也就是我们自己,在这里就相当于配送蔬菜给我们个人和家庭。

想知道如何抓住这百亿商机,首先来看看目前配送业的市场行情。今天我们主要讲讲B端。

做蔬菜配送该如何起步?

1、首先你要做好吃苦的准备。

2、蔬菜配送不仅仅只是配送蔬菜,所有小点的餐厅和绝大部分食堂都会采取单一的供应商,因为这样便于管理,蔬菜最好是挂靠一个基地,哪怕只要一个名字。

3、干杂、粮油、肉类量大,损耗小,如果有好的进货渠道,容易出利润,缺点就是垫资太大,因为这个行业一般都是月结,有些餐饮酒店可能会三个月一结。

4、竞争小点的市场也有,那就是传说中的苍蝇馆子,这种客户用量小,可以现结,但是价格敏感度很高。建议最好就是做大食堂业务,业务稳定,只要关系好,价格、品质过得去就行。

5、最后就是你的配送,现在大型的配送商都采用冷链配送,这个就要看你的实力了。

生鲜配送企业如何更好盈利?

蔬菜配送要与合作单位主要负责人保持良好关系。

蔬菜配送公司寻找顾客的方法有多种,需要大家在实践中慢慢摸索,同时也是食物链积累的经验。现在我们将为大家总结,希望能对大家有所帮助。

做蔬菜配送业务,选择是服务客户。

无论是大客户还是小客户,公司都必须选择好客户,其次才是管理层。管理的好坏关系到公司的命运。一些生鲜服装配送企业仍采用传统的管理方式。员工工作效率不高。事实上,现在大多数企业选择使用该系统进行管理。你可以在市场上了解更多关于这个系统的信息。

打造价格差

通过低价购入,加工后,高价卖出。这中盈利方式是较为通用的盈利方式,谁的价格差大谁就能挣更多的利润。获取更大的价格差主要有两种方法:其一是更低价购入,即通过招标、讨价还价或者合作等方式,采购到更低的蔬菜;其二是卖个好价钱。在市场竞争日益激烈的情况下,卖好价钱是很难的。卖好价钱也不是不能,主要看企业的声誉、产品的附加值、产品质量等。为什么那么多的消费者愿意到大型超市购买较贵的蔬菜,而不愿到农贸市场或者是街边菜当购买,就是因为超市蔬菜质量好、安全、服务到位。蔬菜配送公司如果想借助价格差的盈利方式获取利润,就必需向超市学习经营经验和管理方法。

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