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针对生鲜配送企业采购、分拣、配送环节的优化方案

农产品经营毛利在20-30%；净利润在8%左右，生鲜配送企业因其在销售过程中增加了分拣、配送环节，净利润率往往低于传统农产品销售方式。同时，随着生鲜企业规模的发展，大家会发现公司规模越大、利润越薄，甚至月销售额上百万反而出现亏损现象。为了改变这种“卖的越多、亏得越多”的状态，更多的生鲜配送企业开始从运营过程中的各个环节进行优化，进行成本压缩以提升公司的净利润率。
生鲜企业管理者在梳理自身业务过程中发现，成本是由采购、分拣、配送、包装耗材及场地占用等众多因素共同决定，虽各环节权重不同但依然影响着整体成本。

针对生鲜配送企业用户下单
对原有的手工管理模式进行改进。蔬东坡的SAAS ERP软件帮助企业实现了无纸化办公，新增加三种用户下单方式，可在商城用户自主下单、客服后台下单与表格导入下单，为企业解决漏单错单的情况。
针对生鲜配送企业员工分拣
蔬东坡的SAAS ERP软件可以帮助企业在分拣环节中提前做好分拣任务分配，利用绩效考核提高分拣效率。分拣单据也由原来的纸质单据变为电子单据。
采用智能分拣，电子称上的数据可同步分享到系统，员工通过系统查看到分拣进度，筛选出未分拣任务，员工之间的工作协同性大幅提升。原来复杂的分拣流程、人工操作耗时易出错与效率低等问题都得到解决。
针对生鲜配送企业物流排线
对于订单量大的生鲜配送企业来说，一天下来会有很多配送路线，司机要根据定好的路线进行商品配送，对于物流排线效率要求高。利用蔬东坡智能排线功能，只需一个人花费 30 分钟就能处理完所有排线。
排线人员根据区域划分客户，来订单后即刻显示订单信息与客户信息，排线人员直接通过地图选择客户或圈选客户后，系统自动完成物流排线。避免新司机或员工交接工作不清晰对线路不了解，导致司机走错、迟到等情况。
最后，配送环节是一个困扰众多生鲜配送企业的老难题。是自营配送还是采用共享模式进行配送外包？这需要根据每一家企业的经营规模、运输资产规模而决定。轻资产类型的生鲜配送公司往往通过配送线路外包方式经营，初具规模及资金雄厚的企业则对自营配送情有独钟，因为自营配送意味着更加可靠的配送履约能力及临时性调配能力。