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同质化竞争环境下，社区团购如何增加竞争力？

当我们回顾中国经济发展的轨迹时，似乎遵循这样的规则：传统零售有劣势，因此电子商务发展了；电子商务的红利逐渐达到顶峰，新零售开始增长，商业模型的替换是对现有模型的不断迭代和软件的改进，那么为什么不让新零售模型更完美呢？
作为当前新零售市场的宠儿，自2018年以来，社区团购已积累了数百亿的融资。根据行业研究报告，社区团购的市场规模将进一步扩大。越来越多的资本和企业的进入将不可避免地导致同质竞争。社区团购平台应如何增强其核心竞争力？


供应链选择


首先，仔细选择供应商。
社区团购不像Costco一样要求严格的质量控制，但是必须保证产品的基本质量。归根结底，社区团购的用户仍然是熟人。大多数客户都在几公里之内。如果产品质量有问题，他可以上门申请售后，失去的客户可能会对周围的每个人产生负面影响。


选择合理的供应形式


当前，针对于社区团购的供应商而言，社区团购有两种供应方法：一件代发和仓储配送这两种方式。仓储配送方式则更适合处理保质期短的生鲜产品，可以有效减少损耗，控制产品质量，保证产品的新鲜度；而体积较大的标品产品也比较适合使用仓储配送这种方案。


重视运营


除了提供优质产品和快速交付等“硬性标准”之外，运营“软服务”对于社区团购而言也很重要。平台的日常维护，商店页面和活动促销都是每日需要完成的操作。
精美清晰的图片，完整的产品详细信息以及基于场景的购物体验将极大地增强用户的购买欲望。
社区团购平台中的视频直播功能可以以基于场景的视频形式展示产品，从而满足了当前消费者的各种兴趣爱好。同时，小程序易于共享和传播，还可以满足用户的社会需求。帮助传播产品信息。
社区团购诞生于“新零售”这种，并且青出于蓝。它的内容形式不应受“新零售”定义的限制，因为没有人可以确定其边界。作为一种新模式，“新”本身就是一大优势。我们应该考虑如何将“新”转变为“行 ”，而不是从业者的，我们不能轻易的去相信其他人的唱衰，没有人能唱衰社区团购，这是未来的趋势，同时也是新零售的未来体现形式。
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