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社区团购运营之供应链篇:社区团购供应链如何管理?

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社区团购,如何保证向团长背后的小区居民持续提供新鲜便宜可靠的产品?如何保证社区团购产品的品类丰富度?除了单调的生鲜水果,是否还有食品,日用品,甚至一站式的家庭生活用品,这是一个挑战。这就对于一个社区团购企业背后的供应链能力有着更高的要求。

关于团购平台供应链

需要注意的是:

①生鲜、水果蔬菜都属于是引流产品,需占每天商品比重的30%—40%,它们贡献着主要的销售量,所以按照一般的批发市场定价即可,可以比本地零售市场的价格低出10%—15%,配送时段最迟于次日下午5点前送达。

②零食类最好不要作为爆款商品,可作为连带销售产品,而且每天都必须有,占比在10%左右最佳,定价可略比电商平台的低一些,自行斟酌。

③社区团购平台的主要盈利产品,占比最好在30%—40%左右,可根据已有的供应商资源来搭配选择,而且定价可相对不透明,在该市场没有太多竞争对手的情况下可自行把握。

如何做好社区团购供应链管理?

1.合理调整运营时段解决供应链问题

商家运营社区团购的时候,肯定有客户订购商品,在平台订购商品后就需要发货,如果商品供应出现问题,那么整个的运营就会中断,这样不利于客户对商家印象的提升。要想解决供应链的问题,商家可以选择合理调整运营时段的方法来解决。

在运营中,一些商家采取分时段服务的方式来解决供货问题。比如规定晚上一点到六点进行商品的分拣,这段时间不对外进行团购服务,如此就为商家赢得了一定时间作为缓冲,商家在缓冲时间内可以进货,可以补货,为后面的营销打基础。

2.合理调整运营环节

其实每一个运营环节都可以进行优化,通过优化来提升供货效率,解决供应链的问题。那么怎样进行各环节的调整呢?如下:

3.针对采购供应商的管理

商家现在不用考虑供应商的短缺问题,反而应该考虑的是调动服务商的积极性问题。通过商家与供应商进行签订合作协议,保持长期合作,这样就可以提升供应链的稳定性,同时也可以赢得价格的优势。

由于社区团购模式是采取的预售模式,因此供货商会非常乐于这样的合作。商家只需要做好供应链的管理,就可以保障供货,从而提升客户的好感。

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