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生鲜配送项目好做吗?给蔬菜配送公司一些发展建议

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现在的生鲜配送生意做得话是可以的,但是要想做的大,做得好就没有那么简单,尤其现在越来越多的人涌进生鲜配送行业,市场竞争激烈,企业要想获得更多优势,势必要做出转变,尤其现在互联网快速发展,互联网+农业的发展模式成为生鲜配送企业发展的方向,引进系统进行生鲜配送可以帮助企业提高工作效率,减少人工成本。所以如果现在想要开生鲜配送公司的话,引进系统进行管理是比较明智的选择,现在市面上存在很多生鲜配送系统,选择时要慎重,行业内口碑好的属于观麦的了,你可以了解一下。

“生鲜配送+”是生鲜配送行业在互联网浪潮冲击下,以生鲜配送业务为核心,催生的涵盖多业务形态、覆盖多客户群体的行业发展新形态。

蔬东坡的案例中,江西买菜大师,从生鲜配送出发,通过对菜市场的升级,搭建新型菜场:通过全国首家“只收劳务费的菜场模式”,开业首月销售即破500万。而另一群体,位于生鲜供应链下游的武汉蔬必鲜,从连锁生鲜超市出发,在连锁扩张的途中,深入供应链,进行生鲜配送业务,打通采购、配送、销售链路。从而支援连锁业务、招盟业务的扩张。

在此,蔬东坡为生鲜配送企业提供三点建议:

1.生鲜配送企业要明确定位,实现差异化竞争。根据自身优势,做好客户定位和产品划分,服务细分客户群体或聚焦单品供应链,也有可能成为独角兽。

2.生鲜配送企业可以向上游延伸做好食材产地预冷、分级和标准化。通过自建核心冷链物流体系和第三方冷链物流相结合的方式,提升企业竞争力,构建护城河。

3.生鲜配送企业可以积极探索开展供应链金融服务。最关键的是要通过蔬东坡生鲜供应链软件,理清企业财务情况,才能加强同银行等金融机构的合作发展,优化资金流。

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