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沃尔玛生鲜农产品供应链管理是怎样的？它是如何进行管理的呢？

从20世纪九十年代初沃尔玛进入中国市场以来，沃尔玛在国内21个省超过150个城市建立了超过400家大型购物广场，截止到2009年沃尔玛，沃尔玛在中国就已经在14个省和直辖市建立了农超对接基地，带动农民28.3万人，这些都为今天沃尔玛农产品供应链管理的成功做了很好的铺垫，今天我们就来具体了解一下沃尔玛的农产品供应链管理吧？

沃尔玛农产品供应商的选择
沃尔玛农产品供应会根据所采购产品的种类。要求和品种内容的不同，沃尔玛会和供应商达成四种合作形式：即短期型，长期型，渗透型，和联盟型。
对于生鲜农产品，一般会和供应商建立联盟型伙伴关系，提高供应链竞争力，当你和联盟伙伴互相信任，坦诚沟通的基础上建立共赢关系时，这时你和供应商的目标一致，这时供应商就会和你共同做起，一起控制支出，维护客户，这种合作形式为沃尔玛供应链的成功奠定了基础。
当然在供应商的选择上沃尔玛也是非常严格的，包含四个检验标准，和原则统一执行，他们要求的原则是：
供应商必须严格遵守劳动法规；
为员工提供安全的工作环境，并提供应急医疗设备；
同时对员工也需要进行培训后才能上岗。
这些选择为沃尔玛农产品的供应提供了很好的保障。

沃尔玛农产品物流配送管理
沃尔玛独具特色且高效的物流运输和配送系统成就了他的商业奇迹。先进的物流配送系统不仅为公司节约了很多运行成本，还使沃尔玛完成了对消费者天天低价的承诺。
高效的配送中心实现了两方面的作用，一是积累足够的现货库存，二是将商品集中后由供应商统一送至配送中心，统一接收，交货，检查，送货。加强了自身的监管力度，使分散的库存集中到了一起，达到高效配送的目的。
还有配送中心的自动化运营和管理保证传送的商品可以实时监控追踪商品的存储和运输状态。为了保证生鲜农产品的安全品质，沃尔玛在不断的探索有效的配送模式。
FDC配送系统无疑是沃尔玛生鲜农产品配送的首选，在统一标准下经过系统检测品质合格的商品将以冷链物流配送的方式在24小时内送至沃尔玛各个门店，为农产品的安全提供了切实的保障沃尔玛在农产品供应链配送中不断的创新和坚守使得它在众多供应链中取得胜利，在未来的发展中，相信它的这种精神会让它不断前行，不断呈现最好的产品至千家万户。