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自建平台还是与电商合作，超市o2o模式该如何选择？

当前，电商触角已经深入到我们生活的方方面面，传统销售也在积极转变适应新零售发展。其中，超市o2o模式随之兴起，根据当前超市与电商融合发展的情况，我们不难看出主要有两种形式。一种是自建平台，结合门店来打造线上线下的闭环全渠道，代表有步步高和大润发；另一种是选择和电商平台合作，如唐久便利和京东合作，美特好超市与一号店合作。除此以外，更多的连锁超市还在两种模式之间犹豫对比，或者是不想加入电商又担心被互联网颠覆，那么超市o2o模式该如何选择呢？



自建电商平台


如果是大型连锁超市，且决策者看好全渠道销售的模式，经济和技术人才能支撑自建平台，可以建立全渠道销售网络。全渠道络覆盖后，消费者可选择线上或门店选购，多种支付方式来购买商品，并且可以自由选择是门店提货还是送货上门。这样的矩阵网络销售体系，增加消费者的粘性，形成私域流量池。
自建平台有利于超市发展自己的品牌，对电商平台的控制力强，可以按自己的需求进行优化，最终能够将流量、商品和服务最大化的融合转换。不过，自建平台的研发、运营和推广成本比较高，没有其他电商平台已有流量可用，平台的流量要全部依靠自己发展和培育。因此，规模较小的中小型超市不太适合选择自建平台。



小规模的电商平台


超市有一定的规模，但是觉得自建电商平台比较难，而当前电商平台又不太符合自己的要求。可以选择进行小规模的平台来试错，这种电商平台走“小而精”路线，具有小规模、小投入、团队灵活等特点，在不断的实践和发展中调整，锻炼团队和积累布局经验，可以会在当前项目的不断试错中，发现其他的商机。如果是进展运营不顺利，也可以控制损失，随时调节后续的发展战略。

3、与电商平台合作
由于超市规模较小，或者是不看好自建平台，又对o2o电商闭环模式比较感兴趣，可以采取进驻电商平台或与电商平台进行合作。这样的话，可以直接将电商现有的流量进行转换，做到电商平台线上下单，超市进行线下输出，专注于满足便利和一站式的网购需求。