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生鲜电商B2C模式分析：喵鲜生运营模式怎么样？

随着时代的进步，消费者消费方式在不断生级，生鲜电商也在随着消费者的改变，自身也随之进行自身模式的改变。
目前，生鲜电商使用B2C模式模式运营的最多。面对庞大的生鲜零售市场，B2C模式在运营上也很占优势。
生鲜电商B2C运营模式分析如下:

B2C运营模式以京东生鲜为例。
京东于2013年左右开始做自营生鲜产品，布局生鲜频道主要以商家入驻为主，与上游供应商在货品采购上进行深度合作，提升产品的标准化程度和控制产品品质。
自建物流配送：国内综合电商迟迟不进入生鲜领域，一个很主要的原因就是生鲜所必备的冷链物流成本十分昂贵；京东和顺丰进入生鲜领域都是采取自建冷链物流（顺丰优选的生鲜物流服务与顺丰速运独立运营）
定位高端生鲜，逐渐转为全品类：先切入毛利较高的高端生鲜，再逐步拓展SKU，丰富消费者选择。
上游供应商合作，逐渐转为原产地直采：通过向原产地直采，可以在产品源头就提升标准化程度，而且跳过中间供应商，保证生鲜品质，降低终端价格。
喵鲜生运营模式怎么样？
喵鲜生运营模式：
2015年，天猫喵鲜生实现生鲜产地直采，深入供应链最上游，与各大生鲜行业协会合作，提升渠道把控能力和丰富产品SKU，喵鲜生平台商品数量超过10万个，涵盖了全球70多个国家和地区。
生鲜标准化程度提升：喵鲜生联合上游原产地企业，推动生鲜品的标准化、分级制度，同时引入产品溯源等新技术，确保产品质量。
天猫喵鲜生与菜鸟网络、第三方物流企业合作，并以信息化体系，整合社会化冷链物流仓储资源，统一入库统一配送，建立起低成本、高利用率的开放式冷链。
售后服务标准化体系：对于十分看重生鲜品质的消费者，喵鲜生完善高效的售后服务体系，提升这部分人群复购率。

总体来说，生鲜电商B2C运营模式，现在已经成为很多大生鲜平台共同的选择。生鲜新零售的出现，也是以B2C运营模式为基础，进一步实现新的消费升级。时代在发展，生鲜电商也在发展，生鲜行业竞争已经进入白热化，B2C运营模式能否屹立不倒，敬请期待吧！