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生鲜供应链一直以来是生鲜电商企业、商超、配送公司等的重中之重,也是降本盈利之所在。真正的生鲜供应链十分复杂,本文将阐述一个简单的流程,可能离真正意义的供应链有很大的区别,缺少供应商管理及评价、物料管理、生产计划、物流管理、寻源等。

农产品供应链电商模式

现代农业供应以农业生产资料的供应商为始点,以农产品的最终消费者为终点,以信息作为重要的神经系统,而信息的载体是指农业电子商务平台,具备收集、处理、发布信息的功能等,通过信息的优势作用,贯通各个交易环节,及时交换资源信息,促进信息共享,构建一个良性的农业效益生态圈。

目前正在逐渐形成以“农户+合作社+公司+电商平台”为代表的现代农业产业链模式,包括了农资供应、农业生产(种植、林业、畜牧业)、农产品加工、农产品销售等诸多环节,将物质流、资金流以及信息流贯穿始终,且以信息流为核心。在农业产业链中以电子商务平台为发展关键,对于链条上的物质、资金、信息进行相互融合、共享,促进各个节点的企业共生、共赢、互利。因此现代农业产业链对于农民的产业增收,增强经济效益有着不可小觑的作用。

基于农业供应链的物流配送模式

“互联网+物流”作为一种新型的物流模式正在不断地获取消费者与商家的认可,农产品的产品运输刻意吸收优步及滴滴打车的优良经验,开发线上软件,及时提供物流信息与配送信息,载明目的地、行车路线、配送时间等,方便交易双方对物流信息能够及时了解,得到充分沟通。不仅能够有效地提高配送效率,还能够大大避免资源的浪费,提高资源的配置效率,特别是对市场上稀缺的冷藏车资源,能使其发挥最大的效能、获得最大的效益。平台服务供应商应当承担物流信息整合、核实供应链两端信息真实性、电子支付、平台技术升级的责任。

根据数据显示,未来几年,本地化生鲜农产品物流平台还存在巨大的上升空间。如何解决“最后一公里”的物流配送问题,可以从提货点与提货柜的创建着手,并创新人人快递的新模式。

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