新闻报道

干货必看！生鲜企业财务管理痛点有哪些？

在生鲜企业经营过程中，财务板块所呈现的数据是企业每日、每周、每月甚至季度、年度的支出、盈利，直接影响到管理者的决策与企业运营调整方向。且生鲜不同于其他行业，商品价格起伏难定，单价低，毛利少，财务清算较为困难。
创业型生鲜配送企业，因成本资金受限，财务通常交由亲戚代为管理，多为流水账记录，时间长了，账目混乱，难以算清。

这时部分企业要么选择招聘财务，要么选择交予外部财务公司。财务公司记账，不仅是为一家企业服务，就会出现错账，漏账的情况；同时生鲜企业，也会存在，某日进购一批设备，忘记给财务公司报账，导致错账，年底交税账目对不上，国家法律法规将给予处罚。
且因生鲜企业业务特殊性，又存在以下痛点：
利润不清：因生鲜配送业务回款周期较长，不同客户的回款时间又不一，财务进行审核登记的时候需要耗费较多的人力物力，易造成财务混乱的现象。则导致哪个客户贡献的利润多不知道？每个产品的利润是多少不知道？每个产品的盈亏平衡点是多少不知道？
成本不明：生鲜食材易损耗、难储存，在像瓜类食材损坏难以从表面看出，退换货又增加了采购、运输成本。
则导致花了多少钱不知道？成本是多少不知道？
为解决生鲜企业账目不清，数据不明，企业营收难以准确统计的问题。
蔬东坡通过完整的财务体系，理清企业内部财务情况。利用互联网化运作优势，实现数据可追踪、账目清晰，减少生鲜财务人员工作量。
且蔬东坡生鲜配送系统，为满足不同生鲜企业对财务管理需要，可直接对接金蝶、用友，实现企业信息化的全流程、全方位的信息交互，以立体化的视角来管理企业信息与数据。
总的来说，伴随生鲜企业的发展，财务管理的制度与方法都需要进行迭代升级，企业需做好相应调整，以达到规范化的目的。